Planung und Management von Turnarounds
Was machen wir?
Wir arbeiten eng zusammen mit dem Management und stellen dabei sicher, dass der Turnaround-Plan eine Roadmap zur Erreichung nachhaltiger Verbesserungen der operativen und finanziellen Performance darstellt. Wir bringen gleichzeitig die Restrukturierungserfahrung und die Methode mit, um gemeinsam einen Ansatz zur Problemlösung auszuarbeiten.
Dabei stützen wir uns auch auf die umfassende Expertise unserer Expertenteams in den Bereichen Business Modelling, Corporate Finance und Steuern ab und nutzen unseren Zugang zu einem internationalen Netzwerk von Turnaround-Experten. Diese Kombination aus Know-how und Erfahrung macht uns zu einem bevorzugten Partner in schwierigen Zeiten.
Wie können wir Sie unterstützen?
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wenn Sie effektive Turnaround-Strategien benötigen. Ein Turnaround-Plan wird unter anderem benötigt, wenn:
- Wenn eine Geschäftseinheit oder Tochtergesellschaft einer sonst gesunden Unternehmensgruppe, die sich unter ihrem Potenzial entwickelt, ihre Leistungen verändern muss;
- Wenn das Management situationsbezogen Unterstützung in einem Turnaround-Planungsprozess benötigt;
- als vertrauensbildende Massnahme bei Verhandlung eines Covenant Waiver, der Einstellung des Schuldendienstes (“Debt Standstill“) oder eine Erhöhung der bestehenden Kreditfazilitäten;
- Wenn ein signifikantes Cash-Defizit über eine Steigerung der Performance, Kapitalbeschaffung oder eine Veräusserung zu beseitigen ist.
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