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Unternehmensstrategie

UnternehmensstrategieDeloitte’s Netzwerk von lokalen Fachleuten und globalen Experten ergibt eine leistungsstarke Kombination, die Sie dabei unterstützt, Ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

Ziel einer Unternehmensstrategie ist, es einer Organisation zu ermöglichen, im sich stetig verändernden Umfeld ein überdurchschnittliches Ergebnis und entsprechende Erträge zu erreichen und zu halten. Dies ist die Hauptaufgabe der Führungsebene und umfasst eine Bandbreite von kritischen Aktivitäten, angefangen von der Definition und Verfeinerung einer Vision für das Unternehmen bis hin zur strategischen Performancemessung und Leistungskontrolle.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensstrategie

Mit unseren Dienstleistungen im Bereich Unternehmensstrategie erhalten unsere Kunden Zugang zu erstklassigem Research und jahrelanger praktischer Erfahrung in allen Branchen.

Wir helfen Führungskräften dabei, die komplexesten und anspruchsvollsten unternehmerischen Fragestellungen anzugehen, was es ihnen ermöglicht, ein überdurchschnittliches Ergebnis und entsprechende Erträge zu erreichen und zu halten. Unsere Tätigkeit umfasst die folgenden Gebiete:

Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Rahmenkonzepts:

  • Leitgrundsätze: Vision, Mission, Werte und Prinzipien
  • Corporate Governance: kritische Erfolgsfaktoren, Ziele, strategische Prioritäten, Architektur eines Managementsystems, Unternehmensorganisation
  • Operationelles Management: Organisation der Geschäftseinheiten, operationelle Prozesse, taktische Planung

Modellierung der Marktdynamik und ihrer Auswirkungen:

  • Analyse und Bewertung der Marktmechanismen für den jeweils betroffenen Geschäftsbereich
  • Beurteilung wie diese die gegenwärtigen und zukünftigen Ertragsquellen beeinflussen werden
  • Unterstützung des Unternehmens bei der Entscheidung wie die Strategie angepasst und implementiert werden soll

Strategisches Risikomanagement (SRM):

  • Beurteilung und Priorisierung der strategischen Risiken anhand des Konzepts einer Heat Map
  • Definition von Mitigationsprozessen für die wesentlichen strategischen Risiken
  • Überwachung und Durchsicht der Risikomanagementperformance
  • Angleichung/Einbindung des strategischen Risikomanagements in die Architektur des Managementsystems

Nützliche Links

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Kontakte

  • Anna Celner
    Industry Leader Financial Services
  • Dr. Daniel Kobler
    Head of Strategy Financial Services
  • Nico Kleyn
    Head of Strategy Private Sector
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