Wir bieten die ganze Palette von Pricing- und Profitabilitätsmassnahmen an – von Preisstrategie, Preisrealisierung, Analysemethoden und Preisfindung zu operativer Preissteuerung, Technologie und Steueraspekte – und helfen unseren Kunden, dem Wettbewerb immer ein Stück voraus zu sein.
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Pricing und Profitabilitätsmanagement
Die meisten Unternehmen weisen ein eklatantes Defizit an systematischem Vorgehen zum Thema Pricing auf. In der Regel werden Preise durch verschiedene, häufig unabhängige, Abteilungen festgelegt. Marketing, Verkauf, Finanz – alle erheben den Anspruch auf ein Mitspracherecht. Dies kann sich jedoch als problematisch erweisen, wenn unterschiedliche Kennzahlen als Grundlage für die Preisbildung herangezogen werden.
In der Praxis sieht man häufig, dass Ziele und Anreizsysteme nicht immer einheitlich definiert werden und sich zudem mitunter widersprechen.
Richtig eingesetzt, kann effektives Pricing und Profitabilitätsmanagement den Gewinn eines Unternehmens signifikant steigern. Erreicht wird dies wird durch einen verbesserten Ansatz bei der Analyse von Kunden, Produkten und Verkaufskanälen, der Festlegung einer klaren Preisstruktur und einer internen und externen einheitlichen Preispolitik, unterstützt durch die richtigen Prozesse und der passenden IT.
Die Tools und Methoden des Pricing und Profitabilitätsmanagements helfen sowohl kurzfristige Herausforderungen in ökonomisch schwierigen Zeiten zu meistern, als auch ein Unternehmen langfristig auf Profitabilität zu trimmen. Lesen Sie mehr über unser Angebot (auf der Englischen Seite).
Deloitte wird regelmässig als eines der weltweit führenden Pricing Beratungsunternehmen genannt. Das liegt unteranderem daran, dass wir die ganze Palette der erforderlichen Aspekte abdecken: Strategie, Preisoptimierung, Prozessverbesserung, Organisationsdesign, Transaktionsanalyse, Technologieauswahl und –einbindung und Change-Management. Zudem haben wir erfahrene Experten und erprobte Tools, um erfolgreiche Konzepte für unsere Kunden zu entwickeln und Sie bei der Implementierung zu begleiten.
Aktuelle Themen
Greifbare und unmittelbare Effekte eines professionellen Pricingprogramms:
- 1-3% Optimierung des Gewinns innerhalb der ersten sechs bis zwölf Monate
- Bessere Entscheidungen durch erhöhte Datentransparenz und klaren KPIs
- Aktives Management der Profitabilität auf Transaktionsebene
- Minimieren des Margendrucks durch verbesserte Kontrolle und Management von Verkaufsaktivitäten
- Steigern der individuellen Kundeprofitabilität durch konsequentes Verknüpfen von Preisniveaus mit Kundenspezifischen Service-, Produkt und Lieferkosten.
Anhänge
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Unsere Preis- und Profitabilitätsmanagement Services in der Schweiz (English) 
Overview; 2-page PDF (100KB)
