Projektüberwachung
Umfragen bestätigen, dass die meisten Unternehmen bei grösseren Projekten rund um die Entwicklung oder Anpassung von IT-Systemen Projektabbrüche oder wesentliche Zeit- und Budgetüberschreitungen erleiden beziehungsweise die Endresultate hinter den Erwartungen zurückbleiben: 40% der Projekte werden nie abgeschlossen, während von denjenigen Projekten, die tatsächlich durchgeführt werden, rund 70% die Erwartungen in bezug auf Leistung, Zeitrahmen oder Budget nicht erfüllen.
Um den Erfolg eines solchen Projektes sicherzustellen, ist es unumgänglich, das Projekt und die damit verbundenen Geschäftsprozessrisiken vor Projektstart zu verstehen und einen Plan zu erarbeiten, wie diese Risiken kontrolliert werden können. Fortlaufende Überwachung im Hinblick auf zeitgerechte Fertigstellung und Realisierung der erwarteten Vorteile sowie kontinuierliche Überprüfung der Risiken durch unabhängige Instanzen können entscheidend zum Projekterfolg beitragen.
Unser Schweizer Projektüberwachungsteam vereint Branchen-Know-how und langjährige Erfahrung und ist damit hervorragend für unabhängige Beurteilung und Überwachung von Systementwicklungsprojekten gerüstet. Unsere Erfahrung rund um Qualität und Vollständigkeit der Daten (link to page 365) sowie bei der Kontrolle und Überwachung von Geschäftsabläufen und -prozessen kann Sie auch dann unterstützen, wenn es um die Integration von Fremdprodukten in Ihre IT-Umgebung geht. Ungeachtet ob Eigenentwicklung oder Fremdprodukt, mittels wirksamer und bewährter Projektmanagement- und Projektüberwachungsmethoden helfen wir Ihnen, Ihr Software-Portfolio effizient zu implementieren und bewirtschaften.