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Interne Revision

Der Bedarf von Führungskräften an zeitgerechten und verlässlichen Geschäftsinformationen war noch nie so akut wie heute. Als Folge der jüngsten Rechnungslegungsskandale, die globale Marken über Nacht zerschlugen, müssen Führungsverantwortliche - anstatt ihre Strategie umzusetzen - vermehrt Zeit dafür aufwenden, ihre Entscheide und Corporate Governance zu verteidigen. Der Druck von Regulatoren und die Ertragserwartungen von Investoren und Analysten nehmen zu. Gleichzeitig werden die Wettbewerbsbedingungen härter, die Kundenloyalität nimmt ab und der Markt fordert Onlinezugang zu Produkten und Dienstleistungen.

Die Geschäftsleitung muss deshalb jederzeit alle Aspekte des Unternehmens kontrollieren – von den Finanzen und der Buchhaltung über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz bis zu ökologischen Auswirkungen, von der IT-Infrastruktur bis hin zu den Beziehungen zu Kunden und Zulieferern. Dabei muss sie fähig sein, potentielle Risikobereiche und Probleme sofort zu identifizieren und zu beheben.

Die Ansprüche sind sehr hoch, aber eine professionell geführte schlagkräftige interne Revision kann nicht nur Risiken identifizieren, sondern auch bisher versteckte Chancen ausfindig machen und so einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten.

Wir können Sie dabei unterstützen, eine interne Revisionsstelle auf-, beziehungsweise Reichweite und Effizienz Ihres bestehenden Teams auszubauen und so einen wesentlichen Beitrag zum Shareholder Value zu leisten. Deloitte verfügt auch über die notwendigen Ressourcen, um kurzfristige Lücken zu füllen. Wir bewerten Ihre interne Revision nach anerkannten Massstäben und präsentieren Verbesserungsvorschläge. Deloitte entwickelt für alle Bedürfnisse Ihres Unternehmens eine massgeschneiderte Lösung.

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