Potenzial Assessment
Der Schwerpunkt des Potenzial Assessments liegt in der Einschätzung des Potenzials der KandidatInnen. Im Kontext der Entwicklung von MitarbeiterInnen durch gezielte Maßnahmen oder die Übernahme neuer Funktionen ist das Potenzial, zukünftig wichtige Kompetenzen zu entwickeln, stärker im Fokus, als die aktuell bestehenden Kompetenzen. Die Einschätzung der Potenziale erfolgt mit einem auf das Anforderungsprofil ausgerichteten, spezifisch zusammengestellten Instrumentenset (z.B. strukturiertes Interview kombiniert mit diagnostischen Testverfahren). Das Potenzial Assessment ist somit auf die Zukunft ausgerichtet und beantwortet die Frage: Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden?
Ihre Fragestellungen
- Sie möchten Ihre (zukünftigen) Potenzialträger im Unternehmen identifizieren
- Sie benötigen eine optimale Entscheidungsgrundlage z.B. für die Auswahl von TeilnehmerInnen für ein Entwicklungsprogramm
- Sie stehen am Beginn eines Entwicklungsprogrammes und planen eine Standortbestimmung der TeilnehmerInnen als Einstieg in die Talente-Entwicklung
- Sie wollen sich, als Grundlage für eine Nachfolgeplanung, einen Überblick über die PotenzialträgerInnen in Ihrem Unternehmen verschaffen
Unser Service
- Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Anforderungsprofil
- Wir entwickeln mit Ihnen einen effizienten, ökonomischen und maßgeschneiderten Prozessablauf
- Wir stellen das Potenzial Assessment abgestimmt auf Ihre Anforderungen mit „state of the art“-Instrumenten zusammen
- Wir führen das Potential Assessment mit qualifizierten SpezialistInnen durch
- Wir erstellen aussagekräftige individuelle Ergebnisberichte
- Wir bieten den KandidatInnen Feedbackgespräche zu ihren Ergebnissen mit qualifizierten BeraterInnen an
- Wir besprechen die Erkenntnisse aus dem Potenzial Assessment gemeinsam mit Ihnen durch und leiten mit Ihnen individuelle und kollektive Entwicklungsansätze ab
Ihr Nutzen
- Gesicherte Erkenntnisse zu Ihren PotenzialträgerInnen durch ein externes Assessment
- Aussagen zu individuellen und kollektiven Entwicklungsansätzen für die Organisations- und Personalentwicklung
- Grundlage für eine Entscheidung, in welche Personen mit welchen Entwicklungsmaßnahmen investiert werden soll
Unter dem Namen „Deloitte" arbeiten zehntausende von Experten in unabhängigen Gesellschaften weltweit zusammen, um ausgewählte Klienten in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Financial Advisory zu beraten.
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