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Development Center

Das Development Center ist – ähnlich wie das Assessment Center- ein Verfahren, welches durch das Verhalten in Arbeitssimulationen und eine Kombination von unterschiedlichen Übungen, integrierten Feedbackelementen und Lernimpulsen eine intensive Evaluierung möglicher Potenziale, vorhandener Stärken und offener Entwicklungsfelder einzelner MitarbeiterInnen gewährleistet und durch die Einbeziehung unternehmensinterner BeobachterInnen ein gemeinsames Bild der KandidatInnen ermöglicht.

Ihre Fragestellungen
  • Sie möchten einen Entwicklungslehrgang mit einem Development Center beginnen, um individuelle Entwicklungsziele und –maßnahmen für Ihre MitarbeiterInnen ableiten zu können?
  • Sie möchten für wichtige Personalentscheidungen die TeilnehmerInnen in Arbeitssimulationen intensiv beobachten und in diese Beobachtung interne und/oder externe SpezialistInnen und EntscheidungsträgerInnen einbeziehen?
  • Sie möchten im internationalen Kontext ein Development Center etablieren, welches neben individuellen Entwicklungserkenntnissen, den Aufbau von Netzwerken zwischen Experten / Führungskräften innerhalb des Unternehmens fördert?
Unser Service
  • Wir entwickeln mit Ihnen einen effizienten, ökonomischen und maßgeschneiderten Prozessablauf
  • Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Anforderungsprofil und darauf abgestimmte Übungen und Arbeitssimulationen
  • Wir stellen qualifizierte und erfahrene ModeratorInnen, BeobachterInnen oder auch TeilnehmerbetreuerInnen bereit, um einen reibungslosen und zielführenden Ablauf für sie sicherzustellen
  • Wir bieten den BeobachterInnen aus Ihrem Unternehmen eine gezielte Beobachterschulung an
  • Wir fassen für sie die Erkenntnisse zu den MitarbeiterInnen in aussagekräftigen Ergebnisberichten zusammen
  • Wir bieten den TeilnehmerInnen Feedbackgespräche zu ihren Ergebnissen mit qualifizierten BeraterInnen an
Ihr Nutzen
  • Professionelle Gestaltung und Durchführung dieses ressourcenintensiven Verfahrens
  • Hohe Akzeptanz des Verfahrens durch maßgeschneiderte auf die Bedürfnisse und Anforderungen ihres Unternehmens abgestimmte Übungen
  • Unternehmensspezifisches Kompetenzprofil abgestimmt auf die Anforderungen die sich aus der Unternehmensstrategie ergeben
  • Differenzierte Einzelberichte und ein Gesamtbericht über Stärken und Entwicklungspotenziale einzelne/r MitarbeiterInnen bzw. des gesamten Teams
  • Gesicherte Erkenntnisse zu Entwicklungspfaden der TeilnehmerInnen, wodurch notwendige Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet und eingeleitet werden können
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