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Management Audit

Im Management Audit wird eine komplette Managementebene im Bezug auf definierte Managementkompetenzen evaluiert. Es liefert somit ein detailliertes Bild der vorhandenen Stärken und Schwächen der KandidatInnen. Im Management Audit werden die KandidatInnen auch in Bezug auf führungsferne Kompetenzen beobachtet. Die Instrumente, die im Management Audit zum Einsatz kommen, werden spezifisch entsprechend der zu evaluierenden Kompetenzen zusammengestellt.

Ihre Fragestellungen
  • Veränderungen im Unternehmen, z.B. nach einer Restrukturierung oder einem Merger, bedingen neue Anforderungen an Ihre Manager. Nun möchten Sie die Qualifikationen des bestehenden Managementteams evaluieren, um spezifische Maßnahmen daraus abzuleiten?
  • Sie möchten wissen, welche Stärken und Schwächen Ihre Führungskräfte haben?
  • Sie möchten sichergehen, dass Schlüsselpositionen mit den dafür qualifiziertesten Personen besetzt sind?
  • Im Zuge eines Auswahlprozesses möchten Sie eine externe Validierung der Kompetenzen der BewerberInnen?
  • Sie möchten ein Führungskräfteentwicklungsprogramm abgestimmt auf die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte aufsetzen?
  • Sie möchten die Nachfolgeplanung im Unternehmen durch ein gezieltes Assessment der vorhanden Kompetenzen professionalisieren?
  • Im Unternehmen ergibt sich die Notwendigkeit Personal umzuschichten (z.B. BackofficemitarbeiterInnen in den Vertrieb). Diese Entscheidungen möchten Sie anhand klarer Kompetenzeinschätzungen treffen.
Unser Service
  • Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Anforderungsprofil
  • Wir entwickeln mit Ihnen einen effizienten, ökonomischen und maßgeschneiderten Prozessablauf
  • Wir stellen das Management Audit abgestimmt auf Ihre Anforderungen mit „state oft the art-Instrumenten zusammen
  • Wir führen das Management Audit mit qualifizierten SpezialistInnen durch
  • Wir erstellen aussagekräftige individuelle Ergebnisberichte und aggregiertes Gesamtportfolio auf der gesamten Management-Teamebene
  • Wir bieten den KandidatÍnnen Feedbackgespräche zu ihren Ergebnissen mit qualifizierten BeraterInnen an
  • Wir besprechen die Erkenntnisse aus dem Management Audit gemeinsam mit Ihnen durch und leiten mit Ihnen individuelle und kollektive Entwicklungsansätze ab
Ihr Nutzen
  • Professionelle Gestaltung und Durchführung dieses sensiblen Prozesses
  • Unternehmensspezifisches Kompetenzprofil abgestimmt auf die Anforderungen die sich aus der Unternehmensstrategie ergeben
  • Gesicherte Erkenntnisse zum Kompetenzportfolio der KandidatInnen durch ein externes Assessment wodurch richtige Personalentscheidungen getroffen werden können
  • Kenntnisse über geeignete NachfolgerInnen, wenn Schlüsselpositionen nachbesetzt werden müssen
  • Aussagen zu individuellen und kollektiven Entwicklungsansätzen für die Organisations- und Personalentwicklung
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