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Persönlichkeitsreflexion MBTI®

Der MBTI® (Myers-Briggs Type Indicators®) ist ein Verfahren mit dem schnell und einfach Persönlichkeitsunterschiede beschrieben und für die Darstellung der Entwicklungsmöglichkeiten eines Menschen genutzt werden können. Auf Basis der Erkenntnisse von C.G. Jung werden acht Persönlichkeitspräferenzen betrachtet. Mit Hilfe der Beschreibung der Persönlichkeitstypen sind Unterschiede in der Persönlichkeit leicht und verständlich erkennbar und nachvollziehbar. Im Umgang mit Mitmenschen sind diese für erfolgreiches Zusammenarbeiten aber auch für Missverständnisse oder Konflikte verantwortlich. Ein Erkennbarmachen, als auch eine Reflexion der Präferenzen kann zu erfolgreichem Führungsverhalten wie auch zu einer effektiven Teambildung führen.

Ihre Fragestellungen
  • Sie wollen Ihren MitarbeiterInnen ein Bewusstwerden ihres eigenen Stils ermöglichen um damit verbundene Konsequenzen auf das berufliche Verhalten zu optimieren?
  • Ihre Führungskräfte sollen die Leistung ihrer Teams steigern indem sie sich des Zusammenwirkens unterschiedlicher Persönlichkeitsstile bewusst werden und jeden entsprechend einsetzen?
  • Sie wollen die Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Teams stärken?
  • Sie wollen auf Ihre MitarbeiterInnen abgestimmte Entwicklungskonzepte einsetzen?
  • Durch eine Betrachtung von Einzelpräferenzen innerhalb von steuernden Einheiten (z.B. Top Management) oder Teams, wollen Sie Risiken und Chancen, die sich aus der Verteilung der Präferenzen ergeben, sichtbar machen?
  • In einen Veränderungsprozess wollen Sie mittels gezielter Maßnahmen die Akzeptanz bei den MitarbeiterInnen fördern?
Unser Service
  • Wir erarbeiten mit Ihnen auf Basis Ihrer Unternehmensstruktur und Ihren spezifischen Themenstellungen einen adäquaten Prozess zur Analyse Ihrer MitarbeiterInnen als Person oder als Team
  • Interpretation des MBTIs in einem Reflexionsgespräch als Basis für den weiteren Prozess
  • Aufzeigen von möglichen Fallstricken wie Erarbeitung konkreter Entwicklungsempfehlungen aufgrund des individuellen Persönlichkeitstyps
  • Je nach Fragestellung erfolgt eine Aufbereitung und Bearbeitung der Erkenntnisse auf Basis von Personen oder Gruppen
  • Begleiten von Veränderungsprozessen wie Restrukturierungen oder Transformationsprozesse
Ihr Nutzen
  • Produktivitätsgewinn durch gezielte Ausrichtung des eigenen Führungsverhaltens
  • Verminderung von Missverständnissen und Konflikten durch eine Reflexion von Persönlichkeitspräferenzen innerhalb eines Teams
  • Steigerung der persönlichen Produktivität durch Erkennen der individuellen Stärken und optimalen Nutzung zur Bewältigung der beruflichen Herausforderungen
  • Steigerung der Akzeptanz in Transformationsprozessen durch die Beachtung unterschiedlicher Anforderungen der jeweiligen Persönlichkeitstypen
  • Konkrete Entwicklungsempfehlungen auf Basis der Lernpräferenzen
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