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Hearing

Hearing
Das Hearing wird zumeist in der Endauswahl eingesetzt. Es ermöglicht den EntscheidungsträgerInnen die EndkandidatInnen und deren Kompetenzen in ausgewählten Übungen gemeinsam zu evaluieren und auf Basis dieser die Personalentscheidung zu treffen. Die Aufgabenstellungen an die KandidatInnen im Hearing sind funktionsnahe gestaltet und leiten sich aus den geforderten Kompetenzen der zu besetzenden Funktion ab.

Ihre Fragestellungen
  • Sie möchten mehrere EntscheidungsträgerInnen involvieren und auf Basis einer gemeinsamen Beobachtung der Kompetenzen der KandidatInnen die Besetzungsentscheidung treffen?
  • Sie möchten die EndkandidatInnen in funktions- und praxisnahen Aufgabenstellungen beobachten, um deren Kompetenzen einer intensiveren Evaluation zu unterziehen?
  • Sie möchten die Vorstellungen der KandidatInnen zu den Aufgabenstellungen und Herausforderungen der zukünftigen Funktion evaluieren und mit Schlüsselpersonen aus Ihrem Unternehmen diskutieren?
  • Sie möchten die Endauswahl einer Besetzung objektivieren und durch eine externe Begleitung absichern?
Unser Service
  • Wir setzen gemeinsam mit Ihnen einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Ablauf des Hearings auf
  • Falls nicht vorhanden definieren wir ein Kompetenzprofil, welches den Beobachtungen im Hearing zugrunde gelegt wird
  • Wir gestalten funktions- und praxisnahe Aufgabenstellungen, die sicherstellen, dass die benötigten Kompetenzen sichtbar und beobachtbar werden
  • Wir moderieren das Hearing und die anschließende Entscheidungskonferenz und bringen auf Wunsch unsere externen Einschätzungen und einen externen Benchmark einWir verfassen aussagekräftige Berichte, welche die Einschätzungen zu den KandidatInnen zusammenfassen und verschriftlichen
Ihr Nutzen
  • Eine professionelle Abwicklung des Hearings mit geringem internen Ressourcenbedarf
  • Klarheit und Sicherheit in der Entscheidungsfindung, durch detaillierte Eindrücke zu den KandidatInnen und einem externen Benchmark
  • Hohe Akzeptanz der Entscheidung durch die Einbeziehung mehrerer Schlüsselpersonen aus dem Unternehmen
  • Ein Verfahren im Sinne des Objektivierungsgesetztes für öffentliche Organisationen
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