Variable Vergütung
Vergütung ist ein starkes, energiegeladenes Kommunikationsmittel. Es zielgerichtet einzusetzen, zahlt sich auch dann aus, wenn man nicht an direkte Motivation durch Geld glaubt.
Aspekte einer variablen Vergütung:
- Steuerung, durch die Ausrichtung der Mitarbeiterziele an der Unternehmensstrategie
- Führung, Stärkung der Führungskräfte durch ein Führungsinstrument
- Gute Mitarbeiter halten und entwickeln
- Motivation?
- Beteiligung am gemeinsamen Erfolg
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OGH: Zustimmungspflichtige Betriebsvereinbarung für variable Vergütungsmodelle
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