Operatives Modell
Eine gute Planung der Ersteinführung mit entsprechenden Veranstaltungen, Workshops und Schulungen der Mitarbeiter und Führungskräfte, aber auch Evaluierung und kontinuierliche Inputs in den darauf folgenden Jahren, erhöht maßgebend den Erfolg.
Elemente einer nachhaltig erfolgreichen Anwendung:
- Zeitliche und inhaltliche Verknüpfung mit anderen Leitprozessen der Organisation (insbesondere Planung, Budgetierung)
- Unterstützende strukturierte Tools, dabei gilt: Practicability over Precision
Elemente einer erfolgreichen Implementierung:
- Definition einer zielgruppenspezifischen Informationsstrategie inklusive unterstützender Unterlagen
- Planung und Durchführung notwendiger Mitarbeiter- und Führungskräfteschulungen zur Durchführung von Zielvereinbarungs-/Zielbewertungsgesprächen
- Definition der gewünschten IT Anbindung und deren Umsetzung
Unsere Erfahrung zeigt, dass Performance Management Modelle häufig in ihrer Konzeption überinvestiert und in ihrer Umsetzung unterinvestiert sind. Aber erst in der Implementierung und in der Anwendung des Modells führt Performance Management zum gewünschten Ergebnis.
Unter dem Namen „Deloitte" arbeiten zehntausende von Experten in unabhängigen Gesellschaften weltweit zusammen, um ausgewählte Klienten in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Financial Advisory zu beraten.
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „UK private company limited by guarantee“ und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Nähere Informationen über die rechtliche Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie hier.
Die in einer geschlechtsspezifischen Form verwendeten Begriffe, Bezeichnungen und Funktionstitel gelten selbstverständlich jeweils für beide Geschlechter.
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