Grundgehalt
Ihre Fragestellungen:
- Sie wollen Ihr Gehaltssystem verstärkt mit den Unternehmenszielen verbinden und in die Unternehmensplanung integrieren?
- Sie wollen sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren und Ihre Wettbewerbssituation am Arbeitsmarkt durch marktgerechte Gehaltsniveaus verbessern?
- Sie wollen Ihren Führungskräften ein Steuerungsinstrumentarium zur Verfügung stellen, das sie in ihrer täglichen Arbeit unterstützt, und Ihren Mitarbeitern Orientierung gibt?
- Sie wollen die Effizienz in der Administration Ihres Gehaltssystems erhöhen?
Unsere Vorgehensweise:
- Zielgruppensegmentierung - Erarbeitung einer funktionalen Struktur
- Analyse der Ist- und Marktgehaltssituation
- Definition von zielgruppenspezifischen Zielgehältern
- Bestimmung von Gehaltsprozessen und –technik
- Implementierungsplanung
Behandelte Fragestellungen:
- Welche Auswirkungen haben die unterschiedlichen Funktionsgruppen auf das Gehalt?
- Wer entscheidet über Gehaltserhöhungen?
- Welche Kriterien sind dafür ausschlaggebend?
- Wie positioniert sich das Unternehmen gegenüber dem Markt?
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Vergütungsrisiken erkennen und reagieren
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Unter dem Namen „Deloitte" arbeiten zehntausende von Experten in unabhängigen Gesellschaften weltweit zusammen, um ausgewählte Klienten in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Financial Advisory zu beraten.
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „UK private company limited by guarantee“ und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Nähere Informationen über die rechtliche Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie hier.
Die in einer geschlechtsspezifischen Form verwendeten Begriffe, Bezeichnungen und Funktionstitel gelten selbstverständlich jeweils für beide Geschlechter.
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