Belegschaftsgruppen
Im Compensation Management begreifen wir die Bildung einer einleuchtenden und nachvollziehbaren funktionalen Struktur (Belegschaftsgruppensegmentierung) als notwendige Voraussetzung intelligenter Gehaltssysteme. Wir begleiten in zahlreichen Projekten den Weg fort von einer Betrachtung von Einzelfunktionen hin zu einem zielgruppenorientierten Personalkonzept. Denn für die effiziente Personalsuche und -auswahl, die Personalentwicklung und das Arbeitszeit-, Gehalts- oder Leistungsmanagement benötigen Organisationen definierte Zielgruppen, auf die sie die Zielsetzungen und Methoden der Personalarbeit abstimmen.
Unterschiedliche Belegschaftsgruppen können in einigen Aspekten unterschiedlich behandelt werden, z.B.:
- Was bedeutet „Leistung“ in dieser Belegschaftsgruppe?
- Was bedeutet „Erfolg“ in diesen Funktionen?
- Was sind geeignete Führungsinstrumente und Steuerungssysteme in dieser Belegschaftsgruppe?
- Welche Gehaltsmodelle sind für diese Belegschaftsgruppe geeignet?
- Wie entlohnt der Arbeitsmarkt diese Belegschaftsgruppe? (System, variabler Anteil und Gehaltshöhe)
Unter dem Namen „Deloitte" arbeiten zehntausende von Experten in unabhängigen Gesellschaften weltweit zusammen, um ausgewählte Klienten in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Financial Advisory zu beraten.
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „UK private company limited by guarantee“ und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Nähere Informationen über die rechtliche Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie hier.
Die in einer geschlechtsspezifischen Form verwendeten Begriffe, Bezeichnungen und Funktionstitel gelten selbstverständlich jeweils für beide Geschlechter.
 | Deloitte is official Partner of the Austrian |