This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our cookie notice for more information on the cookies we use and how to delete or block them

Bookmark Email Seite drucken

Prozessmanagement (Bankenrunde)

Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass die zentrale Koordination und Kommunikation aller Parteien durch einen neutralen Dritten ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der erfolgreichen Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen ist.

Als Prozessmanager übernimmt Deloitte die Aufbereitung des Ist-Zustandes und die Ausarbeitung der daraus ableitbaren Sanierungsszenarien. In der Folge werden durch unsere Experten Prozessziele definiert und die dafür notwendigen Prozessschritte bzw. zu erzielenden Milestones festgelegt. In den einzelnen Verhandlungen agieren unsere erfahrenen Verhandlungsteams als neutrale Vermittler zwischen den involvierten Parteien mit dem Ziel eine konstruktive Gesprächsbasis sowie eine klare, ergebnisorientierte Prozessstruktur aufrecht zu erhalten. Im Zuge der Moderation wird versucht auf einen zufriedenstellendes Ergebnis hinzuwirken. Eine fundierte Dokumentation der verhandelten Vereinbarungen fasst die wesentlichen Eckpunkte zusammen und dient in Form eines Term Sheets als konkreter Gestaltungsentwurf für die finale Vertragsausarbeitung.

Im Einzelnen hebt sich Deloitte durch folgende Eckpfeiler erfolgreich im Prozessmanagement hervor:

  • Ausgewiesene Expertise und Erfahrung bei der Strukturierung und Begleitung von Verhandlungen
  • Hervorragende Reputation bei und direkter Kontakt zu den wesentlichen Entscheidungsträgern österreichischer wie internationaler Banken und sonstiger Kapitalgeber
  • Strukturierte Dokumentation mit definierter Zielvorgabe
  • Festlegung der Prozessstruktur zur Sicherstellung eines ergebnisorientierten Vorgehens der handelnden Akteure
  • Neutraler Verhandlungskoordinator und Vermittler mit ergebnisorientierter Vorgehensweise
Stay connected: