Getting Bank Governance RightEin Leitfaden zur effektiven Überwachung des Risikomanagements für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder von Banken |
Die Finanzkrise stellte Finanzinstitute vor eine Reihe von Herausforderungen. Eine der bedeutensten ist der verstärkte Fokus welcher auf Regulierung und Aufsicht gelegt wird. Dies betrifft einerseits höhere Anforderungen durch Aufsichts- und Regulierungsbehörden an Banken und andererseits stärkt es die aktive Rolle von Vorstand und Aufsichtsrat in der Definition angemessener Governance, Verantwortlichkeiten und Risiken.
Als Folge davon sind einige Finanzinstitute schon dabei Risk Komites zu gründen deren aktive Rolle in der Risk Governance des Instituts in eigenen Satzungen festgeschrieben ist. Dabei stehen diese Institute vor der Frage, wie Best Practice Satzungen aussehen, wie viel Unterstützung von Vorstand und Aufsichtsrat zu erwarten sind und wie Kernelemente einer effektiven Risk Governance aussehen sollten.
Das Deloitte Center for Banking Solutions hat die Praxis US amerikanischer und internationaler Finanzinstitute untersucht und die erhobenen Informationen im vorliegenden Bericht um Richtlinien zu Einführung und Überwachung effektiver Risk Governance ergänzt. Der Bericht bietet wertvolle Anregungen und Einblicke, die dem Vorstand darin unterstützen können, seine Führungsrolle in der Implementierung nachhaltiger Veränderungen der Risk Governance Praxis wahrzunehmen.
Bank Governance
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