Socialt ansvar sikrer den fremtidige forretning |
I slutningen af 2010 påbegyndte emulgator- og stabilisatorproducenten Palsgaard udarbejdelsen af en CSR-strategi. Allerede efter det første år har Palsgaard høstet fordele af dette arbejde i form af konkurrencefordele og positiv profilering.
Forretningsmæssig udfordring
Da Palsgaard i slutningen af 2010 besluttede sig for at udarbejde en CSR-strategi, var det med flere mål for øje: Virksomheden skal tiltrække og fastholde de gode medarbejdere; den skal være en attraktiv samarbejdspartner for kunderne; og endelig skal den kunne fremvise klare kriterier for samarbejdet med leverandører.
Løsning
Løsningen bestod i at udvikle en CSR-strategi med klare, operationelle mål, der kan implementeres i alle virksomhedens politikker og arbejdsgange.
Arbejdet med at udarbejde en CSR-strategi og få skrevet virksomhedens første CSR-rapport var en intensiv proces, hvor Palsgaard valgte at inddrage Deloitte som rådgiver. Processen indledtes i slut-ningen af 2010 og udmøntede sig medio 2011 i udgivelsen af en CSR-rapport.
Hvilken værdi blev tilført virksomheden
For Palsgaard har CSR-arbejdet givet målbare konkurrencefordele og profileret virksomheden positivt.
CSR-arbejdet har bl.a. betydet en god profilering af Palsgaard i Danmark. På CSR-prisuddelingen afholdt af FSR, Danske Revisorer, modtog Palsgaard i 2011 prisen for bedste førstegangsrapport.
Kort om Palsgaard
Emulgator- og stabilisatorproducent, grundlagt i 1919. Over 330 ansatte i mere end 10 lande og en salgsorganisation, der dækker 98 lande.
| ”Vi kan nu dokumentere, at vi gør, hvad vi kan for at sikre, at vores leverandører lever op til vores etiske retningslinjer” Jakob Thoisen, administrerende direktør i Palsgaard |
Socialt ansvar sikrer den fremtidige forretning
(628.11 KB)
