Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Gladsaxe vinder Deloittes pris for bedste kommunale regnskab

Vil du vide, om din kommune når de mål, politikerne har sat sig? Er du nysgerrig efter at se, hvor medarbejderne med det laveste sygefravær arbejder? Eller hvordan politikerne prioriterer børnepasning? Så er Gladsaxe kommune et godt sted at bo. Gladsaxe kommunen har i dag vundet Deloittes kommunale regnskabspris for via sit regnskab at give borgerne den bedste og mest gennemsigtige helhedsbeskrivelse af, hvordan det står til i kommunen.

”Gladsaxe har i et lettilgængeligt sprog pædagogisk fortalt, hvordan det går i kommunen, og hvad kommunen har nået af mål. Samt de mål, som kommunen ikke har nået. Det skaber stor troværdighed. Teknisk set er regnskabet også af høj kvalitet og har en god, overordnet struktur”, siger partner i Deloitte, Bo Colbe.

Det kommunale årsregnskab er billedligt talt en varedeklaration til borgerne om kommunens tilstand. Formålet med Deloittes kommunale regnskabspris, der uddeles en gang om året, er at give kommunerne mulighed for bedre at fortælle borgerne, hvor godt kommunen løser dens opgaver og hvad borgerne får for deres skattekroner. Ikke som et glansbillede af kommunens succeshistorier, men som et samlet og objektivt billede af kommunens arbejde.

”Vi har modtaget årsregnskaber fra 40 kommuner, hvilket vidner om en stor interesse for regnskabsprisen. Der er rigtig mange gode elementer i de enkelte regnskaber, men skulle man pege på et par udviklingsmuligheder, så ville det være at kommunerne indarbejde en mere samlet fortælling om kommunen. Hvilke forudsætninger har den? Er der mange gamle eller unge mennesker; ligger den med ryggen mod vandet og uden mulighed for at bygge ud, eller er der masser af jord at tage af. Vi savner fortællingen om de valg, man har truffet på enkelte opgaveområder, for eksempelvis dagtilbud, skoler og handicappede. Og vi savner fortællingen om, hvordan tingene udvikler sig over tid. Det er så moderne at sammenligne med andre kommuner, men det er næsten mere interessant at sammenligne med sig selv over tid. Er vi blevet bedre og mere effektive til at løse opgaverne og nå vores resultater sammenlignet med tidligere år – og fortsætter denne udvikling i budgetterne”, siger partner Bo Colbe fra Deloitte.

Sidst opdateret: 

Vil du vide mere?

Navn:
Bo Colbe
Firma:
Deloitte
Jobtitel:
Partner
Telefon:
+45 30 93 62 40
Email
bcolbe@deloitte.dk