I Deloitte vil vi yde den bedste revision og rådgivning til vores kunder. En af de vigtigste forudsætninger for det er, at vi har de dygtigste mennesker ansat og konstant sikrer de bedste vilkår for medarbejdernes kompetenceudvikling og specialisering.
For at sikre fortsat tiltrækning af de bedste kandidater er det nødvendigt, at alle kanaler bruges aktivt, og at flere deler ansvaret om at tiltrække nye kolleger. En af de vigtigste kilder til de bedste kandidater er netværk og relationer. Deloitte søger altid talenter og byder gerne velkommen i netværket.
Vi vil være talenternes foretrukne arbejdsplads i branchen. Det viser de officielle målinger også, at vi er. Deloitte er de seneste år steget i ranking for både studerende og erfarne i Universums målinger. Det er vi stolte af, men det forpligter os også til at leve op til at være en spændende arbejdsplads, hvor virkeligheden lever op til vores ranking.
Revisions- og rådgivningsmarkedet er i konstant forandring, og det stiller store krav til vores kompetencer. Vi skal kunne servicere kunderne bedst muligt og være et skrift foran udviklingen. Udviklingen af vores medarbejdere er helt essentiel og foregår som en integreret del af det daglige arbejde med kunderne. Udvikling er for alle og sker gennem hele karrieren. Størstedelen af den faglige og personlige udvikling foregår gennem de udfordringer, vores medarbejdere fra første arbejdsdag møder i arbejdet med kunderne og i mangfoldigheden af opgave- og kundetyper.
Løbende udvikling er et fælles ansvar. Medarbejderne skal selv tage medansvar for egen udvikling og for, at de hele tiden har de rette kompetencer til at løse opgaverne og give værdi til kunderne. Netop fordi vi tror på, at udvikling skal ske gennem det daglige arbejde, har vi stor fokus på den ledelsesmæssige opgave, der ligger i at sikre, at vores medarbejdere møder de rette udfordringer i arbejdet til rette tid. Den løbende dialog og sparring med kolleger på forskellige niveauer og konstant gensidig feedback er hos os også en vigtig ingrediens i dagligdagen for, at alle kan vokse og udvikle sig i jobbet.
Endelig sikrer skræddersyede kurser og uddannelsesprogrammer inden for alle forretningsområder en fortsat faglig og personlig udvikling. Ledelse og kundefokus er centrale elementer, som vi understøtter gennem målrettede leder- og forretningsudviklingsprogrammer nationalt og internationalt.
Læs mere om kompetenceudvikling af Deloittes medarbejdere
En af de vigtigste måder at sikre, at vores medarbejdere oplever, at de har de bedste arbejdsvilkår, er gennem løbende dialog og opfølgning. Udover den daglige dialog og sparring, som vi sætter højt på dagsordenen, har vi struktureret dialog i form af årlige udviklingssamtaler, der følges op af en midtsvejssamtale i løbet af året.
Derudover gennemfører vi holdningsundersøgelser, der tager temperaturen på medarbejdernes engagement og tilfredshed. Resultaterne offentliggøres på vores intranet, og den lokale leder har til opgave at behandle resultaterne af holdningsundersøgelsen i den enkelte afdeling eller gruppe af medarbejdere. Endelig tager vi det alvorligt, hvis nogen af vores medarbejdere vælger at forlade Deloitte, og gennemfører en samtale med dem for at gøre os endnu bedre i stand til at fastholde vores gode medarbejdere.
Vores mål er, at Deloitte opleves som en både succesfuld, udfordrende og attraktiv arbejdsplads. Vores seneste holdningsundersøgelse fra oktober 2011 viser os, at vi når vores mål. Vores medarbejdere vil generelt anbefale Deloitte som arbejdsplads. Den seneste holdningsundersøgelse viser desuden, at medarbejderne både er tilfredse med og stolte over at arbejde i Deloitte.
Deloitte ligger med en høj tilfredshed på arbejdsglæde og loyalitet, hvor vi både set i forhold til branchen og det danske arbejdsmarked generelt ligger over niveau. Undersøgelsen viser desuden, at medarbejderne er stolte over at arbejde i Deloitte, og at de planlægger at arbejde for Deloitte i mange år endnu. Konkret har den høje tilfredshed vist sig ved et fald i medarbejderomsætningshastigheden.
Det er vigtigt for os at fastholde vores dygtige medarbejdere og deres kompetencer, og vi vil fastholde positionen som den mest attraktive arbejdsplads. Derfor fokuseres der også fremadrettet på, at medarbejderne anerkendes for gode resultater og den værdiskabende ydelse til kunderne og på, at vores medarbejdere fortsat sættes i stand til at være et skridt foran udviklingen fagligt, så arbejdet med at betjene og rådgive kunderne opleves relevant, succesfuldt og spændende også for vores medarbejdere.

Vi søger altid kollegaer med engagement, integritet og ambitioner om at være blandt de bedste.
Se menneskene. Hør Historien.
Vores medarbejdere fortæller om vores forretning, kunder og projekter – med egne ord og ud fra egne oplevelser.
Deloittes Alumni har til formål at udvikle og vedligeholde et socialt og fagligt netværk blandt vores tidligere ansatte og virksomheden, de har været med til at skabe.
Vi afholder løbende forskellige arrangementer, der giver god mulighed for at netværke om et særligt fagligt eller erhvervsaktuelt emne, men selvfølgelig også på det sociale plan. Herudover har vi oprettet foreløbigt tre alumni-grupper på LinkedIn.
Er du tidligere medarbejder i Deloitte kan du søge om at blive optaget i vores grupper.
Deloitte Danmark Alumni
Deloitte Consulting Denmark Alumni
Deloitte BPS Alumni (Danmark)