Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Sammenhængende mål- og resultatstyring

Omsætning af de brede rammer til operationelle mål



Mange organisationer har store udfordringer med at omsætte de brede rammer til operationelle mål der støtter og styrker virksomhedens leverancer.

En sammenhængende mål- og resultatstyring er afgørende for, at alle medarbejdere arbejder målrettet og i samme retning. Uden sammenhængende opgaver, mål og resultatkrav, risikerer organisationen at blive ineffektiv og anvende mange ressourcer på arbejde, der ikke giver den ønskede værdi.

Deloitte har stor erfaring inden for området, og hjælper løbende med:

  • Udarbejdelse af opgavehierarkier, der strukturer opgaver og synliggør sammenhænge og snitflader mellem opgaverne
  • Kortlægning af årsag/virkningssammenhænge mellem kerneopgaver og den overordnede mission og målsætning
  • Opsætning af effektorienterede, objektive mål, der gør det muligt at følge op på den ønskede performance
  • Understøttende økonomistyring og controlling, der sikrer sammenhæng

Det er vores erfaring, at behovet for styring er meget forskelligt fra organisation til organisation, og derfor tilpasser vi altid vores assistance, så den passer til behovet i din organisation.

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Allan Kirk
    Partner, +45 40 51 59 29
  • ExternalURL
    Pia Løvengren Ravn
    Senior Manager, +45 30 93 53 32
  • ExternalURL
    Ulrik Linder Jakobsen
    Senior Manager, +45 30 93 50 15