I mange offentlige institutioner redefineres forventningerne til økonomichefens og økonomifunktionens rolle stadig i højere grad. Det stiller krav om reorganisering af økonomifunktio-nen, herunder stillingstagen til hvilken rolle økonomifunktionen skal have og hvordan man opnår en optimal transformation.
Deloitte har udviklet et metodeværktøj til strategisk design og organisering af økonomifunktionen i offentlige institutioner, med henblik på at strukturere og optimere transformationsprocessen, samt sikre at alle mål opnås.
Metodeværktøjet er opdelt i fire udviklingsfaser:
Metodeværket understøttes af et internationalt udviklet financial transformation spørgeværktøj, hvilket sikrer et resultat, som har været hele vejen omkring økonomifunktionens opgaver og den omkringliggende organisations forventninger til resultaterne heraf.