Bookmark Email Udskriv denne side

Organisering af økonomifunktionen

Kom sikkert gennem hele transformationsprocessen


I mange offentlige institutioner redefineres forventningerne til økonomichefens og økonomifunktionens rolle stadig i højere grad. Det stiller krav om reorganisering af økonomifunktio-nen, herunder stillingstagen til hvilken rolle økonomifunktionen skal have og hvordan man opnår en optimal transformation.

Deloitte har udviklet et metodeværktøj til strategisk design og organisering af økonomifunktionen i offentlige institutioner, med henblik på at strukturere og optimere transformationsprocessen, samt sikre at alle mål opnås.

Metodeværktøjet er opdelt i fire udviklingsfaser:

  • Fastlæggelse af vision og rolle
  • Kortlægning af status for nuværende performance og kompetencer
  • Design af ny styringsmodel, der opfylder visionen
  • Udarbejdelse af roadmap, der fastlægger den trinvise transformation

Metodeværket understøttes af et internationalt udviklet financial transformation spørgeværktøj, hvilket sikrer et resultat, som har været hele vejen omkring økonomifunktionens opgaver og den omkringliggende organisations forventninger til resultaterne heraf.

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Allan Kirk
    Partner, +45 36 10 26 03
  • ExternalURL
    Pia Løvengren Ravn
    Senior manager, +45 36 10 26 23
  • ExternalURL
    Ulrik Linder Jakobsen
    Senior manager, +45 36 10 26 79