Controlling i offentlige institutioner
Effektiv controlling som grundlag for styring
Controlling skal sikre en retvisende opfølgning, overholdelse af forretningsregler og skal understøtte evt. korrigerende tiltag, nye beslutninger mv.
Deloitte har stor erfaring i at hjælpe offentlige institutioner med at designe operationelle controllermanualer som afdækker de væsentligste risici i organisationen. Vi sonder mellem to typer af controlling:
- Operationel controlling – at gøre tingene rigtigt
- Strategisk controlling – at gøre de rigtige ting
Operationel controlling
Den operationelle controlling er en mere klassisk kontrolfunktion og fokuserer på den interne effektivitet, produktivitet og adfærd. Deloitte har stor erfaring i udviklingen af tjeklister og procesbeskrivelser, som sikrer hurtige og valide kontroller der afdækker organisationens risici.
Strategisk controlling
Deloittes ydelser i forhold til den strategiske controlling har fokus på den fremadrettede og udviklingsorienterede opfølgning. Ydelserne omfatter:
- Udarbejdelse af effektiviseringsstrategi
- Udvikling af ledelsesinformation
- Risikoanalyser
- Kvalitetsundersøgelser
Vil du vide mere?
CVR-nr.: 33 96 35 56
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer