Ud over at skulle kæmpe med udfordringerne i branchen og i markedet, skal ejerledede virksomheder også være i stand til at håndtere de udfordringer og muligheder, der ligger i at være en mindre virksomhed.
Ejerledede virksomheder er kendetegnet ved en god strategisk manøvredygtighed, men de har et snævert forretningsgrundlag. Derfor er det en udfordring altid at granske markedet for positive eller negative udviklinger for virksomhedens forretningsgrundlag.
Hvordan du gennemfører du det bedst mulige generationsskifte? Det afhænger af den markedsmæssige situation og de tekniske/juridiske/økonomiske forhold i virksomheden. Træk gerne på Deloittes erfaring. Alle virksomhedsejere bør på et tidligt tidspunkt i deres ejerskab udarbejde en plan for virksomhedens udvikling og ejerskab på kort og lang sigt.
Undersøg mulighederne uden for Danmarks grænser. Bør virksomheden i højere grad fokusere på internationalisering både i afsætningen af virksomhedens produkter og på forsyningssiden?
Nogle skal ned i banken, andre skal ud at lede efter risikovillig kapital. I alle tilfælde kan vi hjælpe med at få et solidt overblik over virksomhedens økonomi. Deloittes dygtige skattespecialister kan også foretage en skatteoptimering af virksomheden.
Deloitte kan hjælpe med at møde de udfordringer, som følger af at være en mindre ejerledet virksomhed. Du finder vores kontaktoplysninger øverst til højre.