I dag er det naturligt at se på virksomheden som et aktiv, man forvalter i en given periode, indtil det kan betale sig at overdrage den til en ny ejer. Hos Deloitte ser vi derfor ikke ejer- og generationsskifte udelukkende som en aldersbetinget overgang fra forældre til børn. Tværtimod er vores holdning, at du som virksomhedsejer på et tidligt tidspunkt i dit ejerskab bør udarbejde en plan for virksomhedens udvikling og ejerskab på kort og langt sigt. Et velplanlagt ejer- og generationsskifte kan medføre en gunstigere beskatning og resultere i den mest tilfredsstillende løsning for alle parter.
Uanset om du ønsker et familiemæssigt eller eksternt ejer- og generationsskifte, og om at det sker over en periode eller på en gang, er det vigtigste at tage udgangspunkt i ønskerne hos de personer, der er involveret i ejer- og generationsskiftet. Derfor er det vigtigt først og fremmest at få afdækket strategisk ”bløde” overvejelser hvad angår ønsker og behov, som du som virksomhedsejer og din familie nærer forventninger om at få opfyldt.
Læs mere om tre typer af ejer- og generationsskifte ved at klikke på links til højre på denne side.
Hos Deloitte leverer vi ekspertise omkring ejer- og generationsskifte af virksomhed, herunder løbende rådgivning på et højt niveau i relation til optimering, tilpasning af virksomhedsstruktur og andre ad hoc-spørgsmål.