Bookmark Email Udskriv denne side

Virksomhedsopkøb og fusion

I Deloitte rådgiver vi i en lang række virksomhedsopkøb. Vi fungerer typisk som rådgivere gennem hele processen, lige fra identifikation af opkøbsemner/fusionspartner, til den endelige transaktion er gennemført

 

På grund af markeds- og lovgivningsmæssige forandringer har de fleste gennemførte transaktioner været karakteriseret ved en stigende kompleksitet. Det er derfor ofte nødvendigt at engagere en finansiel rådgiver i forbindelse med opkøb/fusion. Vi kan hjælpe dig med rådgivning om:

  • transaktionsstruktur
  • finansieringsmodeller og forhandling om finansiering
  • synergipotentiale
  • værdiansættelse
  • skattemæssig rådgivning
  • forhandlingsmæssig støtte
  • industriforståelse
  • kendskab til modparten
  • regnskabsmæssig forståelse
  • consulting

For at give dig det bedste beslutningsgrundlag sikrer vi:

  • en screening af de mulige opkøbs-/fusionskandidater
  • grundig strategisk og finansiel analyse af de(n) valgte opkøbs-/fusionskandidat(er)
  • identifikation og kontakt til opkøbs-/fusionskandidater via vores globale netværk
  • udarbejdelse af præsentationsmateriale, der sikrer det rigtige beslutningsgrundlag
  • vurdering af alternative transaktionsstrukturer for at minimere risiciene
  • vurdering og gennemførelse af forhandlingsstrategi
  • høj grad af fortrolighed

Vi har bl.a. rådgivet i forbindelse med 3i’s køb af Scandlines, Altors køb af Wrist Group, Axcels køb af IDEmøbler og Andlingers køb af Pres-Vac.

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Johannes Vasehus Sørensen
    Partner, +45 36 10 36 60
  • ExternalURL
    Sigurd Ersted Jensen
    Partner, +45 36 10 32 95