Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Virksomhedsopkøb og fusion

I Deloitte rådgiver vi i en lang række virksomhedsopkøb. Vi fungerer typisk som rådgivere gennem hele processen, lige fra identifikation af opkøbsemner/fusionspartner, til den endelige transaktion er gennemført

 

På grund af markeds- og lovgivningsmæssige forandringer har de fleste gennemførte transaktioner været karakteriseret ved en stigende kompleksitet. Det er derfor ofte nødvendigt at engagere en finansiel rådgiver i forbindelse med opkøb/fusion. Vi kan hjælpe dig med rådgivning om:

  • transaktionsstruktur
  • finansieringsmodeller og forhandling om finansiering
  • synergipotentiale
  • værdiansættelse
  • skattemæssig rådgivning
  • forhandlingsmæssig støtte
  • industriforståelse
  • kendskab til modparten
  • regnskabsmæssig forståelse
  • consulting

For at give dig det bedste beslutningsgrundlag sikrer vi:

  • en screening af de mulige opkøbs-/fusionskandidater
  • grundig strategisk og finansiel analyse af de(n) valgte opkøbs-/fusionskandidat(er)
  • identifikation og kontakt til opkøbs-/fusionskandidater via vores globale netværk
  • udarbejdelse af præsentationsmateriale, der sikrer det rigtige beslutningsgrundlag
  • vurdering af alternative transaktionsstrukturer for at minimere risiciene
  • vurdering og gennemførelse af forhandlingsstrategi
  • høj grad af fortrolighed

Vi har bl.a. rådgivet i forbindelse med 3i’s køb af Scandlines, Altors køb af Wrist Group, Axcels køb af IDEmøbler og Andlingers køb af Pres-Vac.

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Johannes Vasehus Sørensen
    Partner, +45 36 10 36 60
  • ExternalURL
    Sigurd Ersted Jensen
    Partner, +45 36 10 32 95