Forretningsstrategi
Vi hjælper ledelsen i virksomheder og offentlige myndigheder med at adressere komplekse strategiske problemstillinger og gør den derved i stand til at skabe og fastholde en høj grad af værdigenerering
Ledelsens vigtigste opgave er at definere en vision og en strategi, der giver virksomheden konkurrencemæssige fordele.
Det gælder også offentlige myndigheder, der via strategiudvikling får et mere målrettet fremtidigt fokus på, hvad der skaber mest værdi for borgerne.
Vi hjælper din virksomhed med at styrke konkurrenceevnen ved at undersøge, hvordan I bedst kan udnytte jeres ressourcer og styrker, og hvordan I integrerer kreativitet, innovation og entreprenørskab i jeres værdikæde.
Vækstmuligheder
Vi hjælper din virksomhed med at nå sit fulde potentiale ved:
- at identificere og prioritere vækstmuligheder
- at udvikle strategisk fleksibilitet i forbindelse med nye vækstmuligheder
- at udarbejde en realistisk og praktisk plan til at skabe vækst
Fokus
Vi arbejder sammen med ledelsen for at udvide og skærpe dens ambition og muligheder, og vi fokuserer på at levere en operationel løsning, der er mulig at gennemføre.
Vi bruger en række konkrete værktøjer, herunder Deloittes Enterprise Value Map, og trækker på kompetencer fra vores globale netværk for at levere en indsigtsfuld løsning til kunder på tværs af den private og den offentlige sektor.
Koncernstrategi
Det er ofte en stor udfordring for koncerner, at datterselskaber eller forretningsenheder ikke har fokus på at optimere og skabe vækst for koncernen som helhed.
Resultatet er suboptimering, uhensigtsmæssig brug af ressourcer, og at koncernen går glip af muligheder i markedet.
Hos Deloitte kan vi hjælpe dig med at udarbejde og implementere en strategi med fælles vision og strategiske målsætninger for alle koncernens selskaber og forretningsenheder, så indsatserne bedre kan prioriteres.
Derved opnår du at:
- Koncernen kan optimere porteføljen på basis af vækstens opståen i markedet
- Det bliver muligt at gennemføre koncernens strategiske indsatser, selvom der decentralt mangler incitament til at gennemføre dem
- Der kan spares omkostninger ved at gennemføre initiativer i fællesskab
Ud over en fælles vision, målsætninger og en operationel plan kan resultatet være:
- investering i nye forretningsområder, markeder eller kundesegmenter for at skabe vækst
- fællesinitiativer på tværs af koncernen for at drage fordel af synergieffekter
- en ny positioneringsstrategi for bedre at konkurrere i markedet.
CVR-nr.: 33 96 35 56
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer