Supply chain management
De seneste års udvikling har accelereret betydningen af en effektiv og omstillingsparat værdikæde. Ved at transformere din værdikæde kan du geare din virksomhed til konstant værdiskabelse og vækst.
Forsyningskæden udgør typisk omkring 80 procent af de totale forretningsomkostninger, og der er derfor store potentielle gevinster ved at designe og implementere optimale processer og systemer.
Fra strategi til implementering
I Deloitte definerer vi supply chain management bredt på tværs af strategi, processer, organisation og teknologi i den udvidede forsyningskæde. Vores tilgang baserer sig på SCOR-modellen, der er internationalt anerkendt af Supply Chain Council.
Vores ydelser omfatter:
- supply chain strategi
- sourcing & procurement
- supply chain planlægning & optimering
- produktion & operation
- produktudvikling & innovation
- logistik & distribution
Deloitte er i 2011 blevet kåret som verdens førende supply chain management rådgiver af research-virksomheden Kennedy Consulting, Research & Advisory.
Supply chain-strategi sikrer sammenhæng
Formålet med en supply chain-strategi er at sikre overensstemmelse mellem den overordnede strategi og supply chain-funktionernes udførelse og optimering af den daglige operation. På den måde skabes der øget værdi for slutkunder og bedre profitabilitet i virksomheden.
Metoden til vores supply chain-strategi tager afsæt i at forstå, hvor din virksomhed kommer fra, og hvilken vision og mål der styrer de nuværende supply chain-aktiviteter. På baggrund af dette vurderer vi forsyningskædens modenhed og prioriterer forbedringer i forhold til jeres valgte vision, strategi og mål.
Alle nøgleinteressenter involveres
Gennem hele forløbet involverer vi nøgleinteressenter på tværs af funktioner, så vi sikrer, at der er sammenhæng på tværs af forsyningskæden, og at alle aktiviteter understøtter den overordnede virksomhedsstrategi i samspil med andre funktionelle strategier.
Prioritering og styring er i fokus
Et supply chain-strategiprojekt resulterer i en strategi, hvor forbedringsinitiativer er prioriteret, indsatsen fokuseret og styringen fastlagt. På den måde opnår du en hurtig og effektiv implementering af strategien og realisering af de strategiske mål.
CVR-nr.: 33 96 35 56
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer