I Deloitte har vi en helhedsorienteret tilgang til Lean/SixSigma-metoden. Metoden kombinerer styrkerne ved både Lean og SixSigma og sætter samtidig fokus på forandringsledelse som et afgørende element for at kunne realisere de ønskede gevinster.
Hvor Lean sikrer effektive og værdiskabende processer bl.a. ved at fjerne spild og etablere flow, bidrager SixSigma til at fjerne uønsket variation og fejl i opgaveløsningen bl.a. ved hjælp af statistiske analysemetoder.
For os er Lean/SixSigma både et tankesæt og en værktøjskasse, som vi tilpasser din situation og virksomhed. Samtidig er det altafgørende, at dine medarbejdere bliver inddraget i arbejdet. Både for at de får den nødvendige viden om opgaveløsningen og for at sikre forankring og accept af de ønskede ændringer.