Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Strategi i økonomifunktionen

Gør økonomifunktionen til en stærkere spiller og skab værdi til forretningen

Deloitte rådgiver om strategi i økonomifunktionenMed en klar vision og strategi for økonomifunktionen og en indgående forståelse af dens rolle, kan den indgå som en stærk spiller i forhold til resten af forretningen. Deloitte kan hjælpe din virksomhed med at styrke økonomifunktionen. Vi hjælper dig med at udvikle og implementere vision og strategi, så du kan skabe mere værdi til forretningen.

Strategisk planlægning og styring af ledelsesinformation

Efter flere år med value-based management på dagsordenen har mange virksomheder i dag behov for at revitalisere styringsprocessen omkring virksomhedens værdiskabelse.

Med vores Enterprise Value Map tilbyder vi et proces- og rammeværktøj, der illustrerer sammenhængen mellem organisationens forretningsprocesser, værdiskabende elementer og aktuelle indsatsområder. Resultatet giver den økonomiansvarlige i virksomheden en effektiv og nemt kommunikerbar ramme inden for:

  • strategisk planlægning, opfølgning og styring
  • porteføljestyring af kritiske projekter og initiativer
  • samtænkning af drift og udviklingsaktiviteter samt fokuseret ledelsesinformation

Enterprise Value Map’et er et effektivt værktøj, hvad enten du har brug for at identificere virksomhedens centrale værdiskabere og forretningsprocesser, at kortlægge og forankre aktuelle strategiske initiativer og projekter eller at formulere og nedbryde strategiske Key Performance Indicators.

Vision og strategi for økonomifunktionen

Vi kan hjælpe dig med at udvikle vision og strategi for økonomifunktionen med vores metodeværktøj Finance Transformation Strategy. Værktøjet tager udgangspunkt i en faseopdelt model, der ser således ud:

  • dokumentering af vision for økonomifunktionen med udgangspunkt i input fra både interne og eksterne stakeholders
  • kortlægning af eksisterende kompetencer, styrker og svagheder, som holdes op imod best practice samt interne og eksterne benchmarks
  • udarbejdelse af en såkaldt Target Operating Model, der fastlægger og dokumenterer de grundlæggende principper for økonomifunktionens fremtidige arbejde
  • udvikling af et road map med bevæggrund, projektplan og ressourcebehov for de initiativer, der skal gennemføres for at opfylde visionen

Finance Transformation-metoden er underbygget af en række brugertilpassede værktøjer til de enkelte faser, herunder Enterprise Value Map, Stakeholder Survey, Benchmarking Tools og FT Maturity Survey.

Kontakt Deloitte 

Vil du vide mere om strategi i økonomifunktionen, eller ønsker du et uforpligtende møde, er du velkommen til at kontakte os. Du finder vores kontaktinformationer til højre.  

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Jeppe Larsen
    Partner, +45 22 20 23 14
  • ExternalURL
    Claus Thorne Madsen
    Partner, +45 30 94 41 32
  • ExternalURL
    Nicolai Lachmann
    Senior Manager, +45 30 93 54 32

Læs mere

  • Organisering af økonomifunktionen
    Vores rådgivning til den offentlige sektor