Med en klar vision og strategi for økonomifunktionen og en indgående forståelse af dens rolle, kan den indgå som en stærk spiller i forhold til resten af forretningen. Deloitte kan hjælpe din virksomhed med at styrke økonomifunktionen. Vi hjælper dig med at udvikle og implementere vision og strategi, så du kan skabe mere værdi til forretningen.
Efter flere år med value-based management på dagsordenen har mange virksomheder i dag behov for at revitalisere styringsprocessen omkring virksomhedens værdiskabelse.
Med vores Enterprise Value Map tilbyder vi et proces- og rammeværktøj, der illustrerer sammenhængen mellem organisationens forretningsprocesser, værdiskabende elementer og aktuelle indsatsområder. Resultatet giver den økonomiansvarlige i virksomheden en effektiv og nemt kommunikerbar ramme inden for:
Enterprise Value Map’et er et effektivt værktøj, hvad enten du har brug for at identificere virksomhedens centrale værdiskabere og forretningsprocesser, at kortlægge og forankre aktuelle strategiske initiativer og projekter eller at formulere og nedbryde strategiske Key Performance Indicators.
Vi kan hjælpe dig med at udvikle vision og strategi for økonomifunktionen med vores metodeværktøj Finance Transformation Strategy. Værktøjet tager udgangspunkt i en faseopdelt model, der ser således ud:
Finance Transformation-metoden er underbygget af en række brugertilpassede værktøjer til de enkelte faser, herunder Enterprise Value Map, Stakeholder Survey, Benchmarking Tools og FT Maturity Survey.
Vil du vide mere om strategi i økonomifunktionen, eller ønsker du et uforpligtende møde, er du velkommen til at kontakte os. Du finder vores kontaktinformationer til højre.