Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Tilskudsregnskaber

Globale revisionskoncepter

Udfordringen

Myndigheder forvalter mange forskellige puljer, som bevilliges til konkrete projekter. Ansøgerne skal forvalte midlerne indenfor de love og retningslinjer, som myndighederne fastlægger og evt. indenfor de programmer, som er godkendt på EU-niveau. Forvaltningen af midlerne og rapportering af regnskaberne til myndighederne skal suppleres med revisors erklæring. 

Revision af tilskudsregnskaber er en omfattende og styringsmæssig kompleks opgave:

  • Opgaven indebærer revision i et projektmiljø med meget forskelligartede projekter – både  størrelsesmæssigt, deltagermæssigt og finansieringsmæssigt.
  • Opgaven er ofte regeltung
  • Opgaven involverer et stort antal revisionsmedarbejdere, der skal arbejde ud fra én fælles platform, fælles konceptopfattelse og fælles fortolkninger
  • Opgaven stiller store krav til logistik

Muligheder

Nogle myndigheder vælger, at revisor for projekternes regnskaber er tilskudsmodtagerens egen valgte revisor, mens andre myndigheder vælger at udpege én fælles revisor for samtlige regnskaber under en pulje.

Ved at vælge én fælles revisor for samtlige projekter under en pulje får du:

  • ensartethed i tilgangen til kontrol af forvaltningen af midlerne
  • ensartet rådgivning omkring regnskabsaflæggelse mv, samt
  • sikkerhed for ensartet fortolkning af love og retningslinjer 

Hvordan kan Deloitte hjælpe?

Vi ser os selv som meget kvalificerede til at løse revisionsopgaver af tilskudsregnskaber, da vi tilbyder ét gennemgående og selvkørende team med stor erfaring inden for revisionsbistand i forbindelse med tilskud. Vi har mulighed for fra første dag at kunne løse alle aspekter af opgaven, uden at skulle gennem en langvarig projektetableringsfase, og vores tilgang til opgaven er tilrettelagt med henblik på at være effektive for at begrænse belastning af projektindehavere og bevilligende myndigheder.
Servicekoncept

Vi har indbygget service i alle aspekter af vores arbejde. Vi mener, at kvalitet og sikkerhed i regnskabsaflæggelsen, og for den sags skyld også i revisionen, starter med oplysning, vejledning og service.

Revisions- og journalsystem samt risikobaseret koncept

Vores revisionstilgang bygger på internationale revisionskoncepter kombineret med et antal særligt udviklede værktøjer tilpasset de forhold, der gør sig gældende ved revision af et stort antal projekter med faste intervaller.

Vores tilgang 

Den styringsmæssige kompleksitet stiller krav om højtudviklede og effektive revisions- og journalsystemer. Vi arbejder ud fra en specialudviklet elektronisk arbejdsplatform, der sammen med vores kvalificerede og erfarne revisionsteam udgør  infrastrukturen og fundamentet for vores løsningsmodel.

Deloitte gør en forskel

Vi har stor erfaring med revision og rådgivning af store, komplekse opgaver i både den private og offentlige sektor. I den offentlige sektor servicerer vi i dag adskillige hundrede kunder, herunder ministerier, styrelser, regioner, kommuner, hospitaler, forsknings- og undervisningsinstitutioner og sociale institutioner.
Vi har varetaget revisions- og kontrolopgaven af Den Europæiske Socialfond i programperioden 2000-2006, og i samme periode har vi varetaget revision af Regionalfondsprojekter. I programperioden 2007-2013 har vi betydelig erfaring fra revision af Interreg Øresund – Kattegat – Skagerrak, Interreg Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N. og revision af støtte inden for landsbrugsfondene ELFUL og EGFL samt flere EU-programmer.

Du skal være velkommen til at tage kontakt til en af vore dygtige medarbejdere for en uforpligtende snak.

 

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Morten Egelund
    Partner, +45 22 20 21 85
  • ExternalURL
    Thomas Brun
    Partner, +45 30 93 65 71