Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Finansiel risikostyring

Anvendelse af moderne risikostyringsværktøjer giver mulighed for at opnå et hurtigt og retvisende overblik over selskabets risiko opdelt på relevante underkomponenter.

Finansielle virksomheder

Anvendelse af moderne risikostyringsværktøjer er steget kraftigt de sidste 10 år. Den kraftige stigning skyldes dels de nye Basel II- og Basel III-regler og dels flere muligheder inden for databehandlingen og it-regnekraft.

Vi rådgiver dig om:

  • review og implementering af interne Basel II/III-modeller til styring af kredit- og markedsrisiko
  • review og design af optimal likviditetsstyring i finansielle institutioner
  • best practise inden for intern og ekstern risikorapportering

I Deloitte har vi assisteret adskillige institutter med GAP-analyser, implementering og review af Basel II-projekter. I Danmark har vi ydet bistand til hovedparten af de institutter, der i dag anvender interne modeller. I projekterne lægger vi stor vægt på, at løsningerne implementeres således, at gevinsterne ved de interne modeller maksimeres.

Løsningerne bygger på viden og projektværktøjer, der er opbygget og udviklet i Danmark og internationalt.

Ikke-finasielle virksomheder

Værdiskabelse forbindes ofte med, at virksomheden øger sin omsætning eller reducerer sine omkostninger med en forbedret bundlinje til følge. At forbinde værdiskabelse med risikostyring kan virke abstrakt, men en struktureret tilgang til risikostyring skaber værdi.

Med en struktureret tilgang til risikostyring vil en virksomhed kunne reducere sin kapitalomkostning enten direkte ved lavere låneomkostning eller indirekte ved en bedre udnyttelse af den dyrere egenkapital (mere gæld og mindre egenkapital).

Ved øget fokus på risikostyring vil virksomheder kunne reducere deres risiko samtidig med, at forretningsvolumen og resultat øges. Risikostyring skal således i høj grad ses som et værktøj, der kan bidrage direkte til at øge virksomhedens værdi.

Vi rådgiver dig om:

  • risikojusterede prognosemodeller
  • identifikation, måling og styring af risiko for ikke-finansielle selskaber
  • best practise inden for intern og ekstern risikorapportering

I Deloitte kan vi hjælpe din virksomhed med at høste gevinsterne ved Risk Management.

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Michael Vestergaard
    Assistant Director, +45 20 30 49 90