Vores site bruger cookies til at gøre din oplevelse mere personlig. Ved at bruge dette site samtykker du til vores brug af cookies. I vores redegørelse om persondatabeskyttelse og cookies kan du læse mere om vores brug af cookies, og hvordan du kan slette eller blokere dem.

       

Bookmark Email Udskriv denne side

Reorganisering

Det tidsmæssige og mentale pres i den kriseramte virksomhed kan gøre det nødvendigt at benytte erfarne konsulenter

 

Det gælder også banker, långivere, investorer og andre interessegrupper, der har behov for informationer og analyser som beslutningsgrundlag. Vores opgave er typisk at udarbejde en plan, der kan få virksomheden på rette kurs igen.

Vi bevarer overblikket - fra krise til succes
Håndtering af kriseramte virksomheder er en vanskelig proces, der kræver specialiserede rådgivere. Som specialister kan vi trække på en bred vifte af ekspertviden, som strækker sig fra områder som rekonstruktion, økonomistyring, salg og marketing, køb og salg af virksomheder til bred viden inden for insolvensret.

Deloittes afdeling for reorganisering har gennem årene oparbejdet stor erfaring i at arbejde med virksomheder i eller på vej mod krise. Vi har udviklet en faseopdelt arbejdsmetode, der sikrer en konstruktiv analyse af virksomhedens muligheder og en optimal løsning for alle parter.

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Claus Hansen
    Rådgivende Indehaver, +45 40 15 08 67
  • ExternalURL
    Søren Thorbjørnsen
    Senior Manager, +45 20 10 38 98
  • ExternalURL
    Jens Andersen
    Director, +45 20 82 04 33