Valg af performance management systemer
Skab basis for effektiv performance management
Anskaffelse af et nyt performance management (PM) system kan aldrig være et mål i sig selv. Formålet med PM systemer er, at de skal understøtte en gennemtænkt styringsmodel med dertil hørende processer og informationer. Organisationen skal være helt afklaret med hvilken del af PM processerne, som skal understøttes, og om de er modne nok til it-understøttelse.
Nogle eksempler på PM systemer er:
- Planlægningssystemer – herunder budget og forecast
- Finansiel konsolidering
- Analyseværktøjer – herunder simulering, OLAP og data mining
- Risikostyring
Deloitte kan med din virksomhed med at:
- kortlægge de behov, som PM systemet skal dække
- definere kravene til et PM system og dokumentere dem i en kravspecifikation
- udarbejde udbudsmateriale og gennemføre udbudsprocessen
- deltage i evalueringen af tilbud samt bidrage med sparring ved valg af PM system
Deloittes uafhængighed i forhold til systemudbydere sikrer, at din organisation modtager objektiv rådgivning.
Vil du vide mere?
CVR-nr.: 33 96 35 56
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer