Strategisk planlægning, budgettering og eksekvering
Opnå fordele i strategiudvikling og opfølgning
Når strategien udarbejdes, kræver det beregninger af forskellige konsekvenser ved valg af initiativer. Her skal økonomifunktionen indgå som en aktiv sparringspartner med de rette kompetencer, indsigt og værktøjer.
I den efterfølgende udarbejdelse af planer og budgetter for udrulningen af strategien skal økonomifunktionen medvirke til, at processen bliver en værdiskabende øvelse, der sikrer forankringen af strategien i organisationen.
Deloitte kan hjælpe din virksomhed med at:
- Ved hjælp af vores Enterprise Value Map (EVM) kan vi give et overblik over value drivers i din organisation, bistå med eksekvering og opfølgning på strategien ud fra vores IPM rammeværk, herunder indlejring i planer og budgetter
- implementere processer, som sikrer måling og opfølgning på implementeringen på alle niveauer i organisationen
- implementere den planlægningsmetode, der bedst passer til virksomheden, fx rolling forecasts, beyond budgeting eller en kombination
- identificere relevante KPI’er og brugen af target setting
- udvikle og implementere komplekse scenarie- og what-if analyser
Vil du vide mere?
CVR-nr.: 33 96 35 56
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer