Bookmark Email Udskriv denne side

Organisering af økonomifunktionen

Organisering af økonomifunktionen understøtter effektive processer


Når vi i Deloitte hjælper virksomheder med at optimere økonomiprocesser, oplever vi tit, at organisationsmodellen er tilrettelagt således, at der ikke opnås effektive processer. Nogle udfordringer bunder i en uhensigtsmæssig opdeling af finansfunktionen på tværs af afdelinger og lande, mens andre udfordringer kan tilskrives manglende optimering og beskrivelse af mandat, roller og ansvar.

Typiske udfordringer er:

  • Manglende bemyndigelse af økonomifunktionen til at håndtere ressourcer i andre funktioner
  • Mange lokale økonomiafdelinger giver høje driftsomkostninger
  • Organisering af økonomifunktionen understøtter ikke udvikling af forretningsforståelse og dermed organisationens behov for ’business partnering’
  • Udskiftning af medarbejdere i økonomiafdelingen er høj, da opgaverne kan være meget manuelle og trivielle

Deloitte kan hjælpe din virksomhed med at:

  • analysere den nuværende organisation og identificere forbedringspunkter i relation til organisering, roller, ansvar og mandat
  • designe en ny organisationsmodel baseret på vores erfaringer

 

Vil du vide mere?

  • ExternalURL
    Jeppe Larsen
    Partner, +45 36 10 23 14
  • ExternalURL
    Martin Lundbye
    Senior manager, +45 36 10 37 78

Læs mere

  • Shared services
    Vi hjælper med forundersøgelse, design, implementering og optimering