I Deloitte har alle vores proceskonsulenter arbejdet med de daglige rutiner i økonomifunktionen og har således en dyb indsigt i økonomiprocesser på alle niveauer.
Når vi procesoptimerer, sker det altid ud fra din virksomheds nuværende situation, særlige processer samt evt. strategiske behov og tiltag. Vi kombinerer procesoptimeringen med vores teoretiske tilgang og erfaring fra andre lignende virksomheder og brancher.
I vores afdeling for business process solutions (BPS) har vi stor erfaring med optimering af processer på følgende hovedområder i økonomifunktionen:
Ved procesoptimering bliver processerne analyseret i sammenhæng med hele din virksomheds værdikæde. Det vil altid være en del af vores BPS-leverance at sikre, at de nye processer implementeres i økonomifunktionen. Ofte er det netop manglende implementering, herunder træning af personalet i de nye processer, der ikke giver de forventede effekter.