It-projektledelse
It-projektledelse omfatter planlægning og styring af bl.a. tid, ressourcer, budget og kvalitet samt leverandør- og risikostyring. Vi benytter metoder som PRINCE2, PMP eller vores egen PMM4 metode
Når din virksomhed skal gennemføre it-projekter, kan vi bistå dine projektledere med at lede og styre projektet, eller de kan varetage projektledelsen, hvis din virksomhed ikke har ressourcer til at forestå projektledelsen. Det kan også være, at din virksomhed står over for et særligt kritisk eller komplekst it-projekt - så kan vi yde målrettet rådgivning til projektets gennemførelse.
I Deloitte har vi mange års erfaring med at hjælpe vores kunder med at gennemføre komplekse it-projekter, og vores konsulenter er certificeret i en række af de internationalt anerkendte projektledelsesmetoder som for eksempel PRINCE2, PMI/PMP og IPMA. Derudover benytter vi Deloittes globale projektledelsesmetode baseret på den internationale metode udviklet af PMI. Vores projektgennemførelsesmetoder kan skræddersys til din virksomhed og tilpasses i forhold til den metode, som din virksomhed benytter til at gennemføre it-projekter.
Vil du vide mere?
CVR-nr.: 33 96 35 56
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer