Poradenské služby v této oblasti zahrnují přípravu koncepce a implementace projektového řízení založeného na moderních postupech a standardech projektového řízení (Project management body of knowledge), jakož i vlastních metodologiích společnosti Deloitte v oblasti projektového řízení (Project Management Methodology 4.0). Nově zpracované koncepce projektového řízení zahrnují především optimalizaci, resp. nové definování pravidel a nástrojů projektového řízení, optimální organizační zajištění projektového řízení (organizační struktura projektů, projektová kancelář), doporučení optimalizace projektového controllingu a reportingu, jakož i podpory projektového řízení informačními systémy.