Integrované řízení (finanční) výkonnosti
V projektech integrovaného řízení výkonnosti se spojuje strategické plánování a rozpočtování, řízení výkonnosti, výkaznictví (reporting) a příprava analýz, přizpůsobení organizační struktury a odměňování. Tento projekt zpravidla zahrnuje analýzu a vyhodnocení výchozí situace, navržení budoucího systému řízení výkonnosti a sestavení implementačního plánu. Tento postup může snížit režijní náklady a pomoci při přípravě srozumitelných a realistických plánů a předpovědí.
© 2012 Deloitte Česká republika
Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas.
