V této oblasti se zaměřujeme především na tyto služby:
- Stanovení analýz nákupního controllingu, respektive klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) v oblasti nákupu
- Vytvoření metodiky nákupního controllingu pro tvorbu analýz a interpretace jejich výsledků
- Nastavení pravidel řízení a hodnocení dodavatelů
- Asistence při nastavení informačního systému