Vypracování studie proveditelnosti: rámcový obchodní případ pomůže veřejnému sektoru vyhodnotit, zda je realizace zakázky formou partnerství veřejného a soukromého sektoru efektivnější než tradiční přístup
Strategické posouzení cílů projektu
Definování, vyhodnocení a posouzení projektových scénářů pomocí různých nástrojů: finanční modelování – kalkulace komparátoru veřejného sektoru a testování hodnoty dosažené za vynaložené prostředky, kvantitativní a kvalitativní vyhodnocení scénářů
Vypracování studie technického řešení
Právní due diligence a vypracování strategie způsobu zadání veřejné zakázky
Příprava a organizace procesu zadání veřejné zakázky soukromému partnerovi v rámci partnerství veřejného a soukromého sektoru
Projektový marketing a průzkum trhu zaměřený na odhad zájmu trhu o projekt
Finální specifikace projektu, příprava výběrového řízení a právní dokumentace
Vyhodnocení nabídek
Organizace výběrového řízení, vyhodnocení uchazečů, výběr nejlepšího kandidáta, podpora vyjednávání až do chvíle, kdy dojde k dosažení obchodní a finanční dohody
Celkové řízení projektu
Přidaná hodnota
Vzhledem k limitům veřejného rozpočtu a veřejné zadluženosti umožňuje partnerství veřejného a soukromého sektoru velké investice do veřejné infrastruktury a služeb
Vysoká hodnota za prostředky vynaložené klientem – podle poslední studie týkající se partnerství veřejného a soukromého sektoru prováděné na britském trhu jsou veřejné zakázky realizované formou PPP o 16 % efektivnější než tradiční způsob