České hotely prochází těžkým obdobím, hlavním problémem je nadbytek kapacit |
Praha, 20. listopadu 2009 – Ochlazení cestovního ruchu a rostoucí konkurence v hoteliérství se podepsaly na příjmech a vytíženosti českých hotelů do té míry, že v rámci Evropské unie patřily k nejvíce postiženým. Vyplývá to z nejnovější studie společnosti Deloitte o stavu evropského hotelového průmyslu.
Průměrný příjem na dostupný pokoj (RevPAR) se v českých hotelech za první tři čtvrtletí meziročně snížil o 26,9 procenta na 1126 korun. Průměrná cena za pokoj klesla o 14,8 procenta na 2392 korun. Míra obsazenosti hotelových zařízení v ČR klesla na 55,3 procenta z 64,4 procenta ze stejného období roku 2008.
Praha jako klíčová lokalita českého hotelového trhu zaznamenala od ledna do září meziroční pokles příjmu na dostupný pokoj o 26,4 procenta na 1161 korun. Průměrná cena za pokoj se v tomto období snížila o 14,6 procenta na 2053 korun. Obsazenost pražských hotelů ke konci září meziročně klesla na 56,6 procenta z 65,6 procenta.
„Pokles hotelového trhu je způsoben spíše dokončováním dalších nových hotelových kapacit, než poklesem zahraničních návštěvníků, který byl meziročně přibližně 8,1%, což není v současné situaci nijak dramatické číslo. Navíc pokles zahraničních návštěvníků byl částečně kompenzován nárůstem domácí klientely. Lze očekávat, že uvedený nadbytek hotelových kapacit bude přetrvávat i po odeznění ekonomické recese, hotely budou muset pokračovat v úsporných opatřeních, orientaci na jiné zákaznické segmenty, například na domácí klientelu, nebo návštěvníky z Asie,“ komentovala výsledky partnerka Deloitte Diana Rádl Rogerová.
„Kempinski Hybernská Prague je otevřen pouze jeden rok, takže nemáme možnost srovnat výsledky s rokem minulým. Pokles zájmu o Prahu je bohužel smutnou skutečností a i když bychom všichni rádi doufali, že příští rok bude lepší, je více než pravděpodobné, že rok 2010 nebude výhledově o mnoho příznivější. Do budoucna se přesto díváme optimisticky,“ uvedl generální ředitel hotelu Kempinski Hybernská Prague Sedat Nemli.
„Pokles hotelového trhu je způsoben spíše dokončováním dalších nových hotelových kapacit, než poklesem zahraničních návštěvníků, který byl meziročně přibližně 8,1%, což není v současné situaci nijak dramatické číslo. Navíc pokles zahraničních návštěvníků byl částečně kompenzován nárůstem domácí klientely,“
— Diana Rádl Rogerová,
partnerka Deloitte
Podobným trendům jako čeští hoteliéři museli čelit také jejich kolegové v ostatních evropských zemích. Příjem na dostupný pokoj v celé Evropě za první tři čtvrtletí meziročně klesl o 19,2 procenta na 58 eur, když obsazenost hotelů byla 61,6 procenta.
„Uplynulý rok byl pro evropské hoteliéry turbulentní, hospodářská krize si vzala svoji daň. Stoupající nezaměstnanost, šířící se prasečí chřipka a silné euro v porovnání s mnoha světovými měnami vážně zasáhly hotelový průmysl v Evropě,“ uvedl Alex Kyriakidis, vedoucí partner Deloitte pro oblast cestovního ruchu.
Z evropských destinací pocítili nejsilněji pokles poptávky ve Španělsku, zejména kvůli nižšímu zájmu turistů z tradičních trhů – Británie, Německa a Francie. Zejména Britové dali v uplynulé sezóně často přednost domácí dovolené vzhledem k oslabení libry vůči euru.
Více informací: Hospitality Vision: European Performance Review
Výsledky vybraných evropských hotelových trhů za období leden-září 2009:
| Obsazenost (%) | Průměrná cena za pokoj | RevPAR | RevPAR index (%) | |
| Regiony (v eurech) | ||||
| Evropa |
61,6 |
94 |
58 |
-19,2 |
| Eurozóna |
59,5 |
97 |
58 |
-16,8 |
| Mimo eurozónu |
63,5 |
92 |
58 |
-21,9 |
| Trhy v eurozóně (v eurech) | ||||
| Amsterdam |
69,6 |
121 |
84 |
-22,6 |
| Atény |
57,7 |
124 |
71 |
-25,4 |
| Barcelona |
64,4 |
113 |
73 |
-22,5 |
| Berlín |
67,6 |
80 |
54 |
-9,6 |
| Brusel |
61,6 |
103 |
63 |
-19,0 |
| Kolín nad Rýnem |
59,3 |
90 |
53 |
-15,6 |
| Dublin |
64,3 |
88 |
57 |
-23,9 |
| Düsseldorf |
55,8 |
84 |
47 |
-33,3 |
| Frankfurt |
57,6 |
107 |
62 |
-10,9 |
| Hamburg |
71,7 |
92 |
66 |
-7,3 |
| Helsinki |
60,4 |
101 |
61 |
-17,2 |
| Lisabon |
59,2 |
82 |
49 |
-17,6 |
| Madrid |
55,6 |
91 |
51 |
-30,5 |
| Milán |
56,6 |
142 |
80 |
-23,2 |
| Mnichov |
64,6 |
91 |
59 |
-19,2 |
| Paříž |
74,0 |
167 |
124 |
-13,9 |
| Řím |
62,9 |
138 |
87 |
-15,1 |
| Salzburg |
60,3 |
95 |
57 |
-19,3 |
| Benátky |
58,6 |
261 |
153 |
-15,6 |
| Vídeň |
64,0 |
95 |
61 |
-19,6 |
| Trhy mimo eurozónu (v lokálních měnách) | ||||
| Aberdeen |
70,3 |
77 |
54 |
-6,5 |
| Budapešť |
53,5 |
19630 |
10495 |
-18,2 |
| Cardiff |
68,6 |
61 |
42 |
-7,5 |
| Kodaň |
63,3 |
799 |
506 |
-19,7 |
| Edinburgh |
76,8 |
80 |
62 |
-4,2 |
| Ženeva |
60,0 |
342 |
205 |
-22,3 |
| Glasgow |
75,5 |
63 |
48 |
-1,1 |
| Gothenburg |
65,7 |
906 |
595 |
-8,2 |
| Istanbul |
64,4 |
297 |
191 |
-9,0 |
| Londýn |
79,8 |
113 |
90 |
-7,6 |
| Manchester |
68,0 |
67 |
45 |
-15,7 |
| Moskva |
57,8 |
6443 |
3726 |
-30,5 |
| Oslo |
63,1 |
943 |
594 |
-12,2 |
| Praha |
56,6 |
2053 |
1161 |
-26,4 |
| Stockholm |
67,2 |
1043 |
701 |
-11,7 |
| Tel Aviv |
62,3 |
884 |
550 |
-10,7 |
| Zurich |
68,1 |
214 |
145 |
-24,0 |
Zdroj: STR Global
Deloitte označuje jednu či více společností švýcarského sdružení („Verein“) Deloitte Touche Tohmatsu a jeho členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury sdružení Deloitte Touche Tohmatsu a jeho členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas.
Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a finančního poradenství klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 140 zemích má Deloitte světové možnosti i hlubokou znalost místního prostředí, a může tak pomáhat svým klientům k úspěchu na všech místech jejich působnosti. Více než 168 000 odborníků usiluje o to, aby se společnost Deloitte stala etalonem nejvyšší kvality.
Odborníky společnosti Deloitte spojuje firemní kultura, založená na spolupráci, která podporuje bezúhonnost, tvorbu významné hodnoty pro trh a klienty, vzájemnou oddanost a sílu vyplývající z kulturní rozdílnosti. Pracovníci společnosti Deloitte se neustále vzdělávají, získávají podnětné zkušenosti a obohacující příležitosti pro rozvoj kariéry, průběžně posilují firemní odpovědnost, budují důvěru veřejnosti a pozitivně ovlivňují okolní prostředí.
© 2009 Deloitte Česká republika.
Naposledy aktualizováno: