Български
|
English
Разработване на системата за управление на човешки ресурси
- Компетентностен модел;
- Обучение и развитие;
- Одит на документация, свързана с трудовите правоотношения;
- Центрове за развитие;
- Развитие на лидерски умения;
- Управление на таланти.
Ползи от сътрудничеството с нас
- Създаването на стратегия за обучение и развитие на служителите, която да е взаимносвързана с останалите HRпроцеси в организацията, отговаря на нуждите за обучение и развитие на служителите и осигурява ефективност на разходите за обучение и развитие;
- Анализ на уменията на служителите, разработване на процедури за професионално развитие на служителите и планиране на кариерата им;
- Анализ на компетентностите на служителите в един отдел или цялата компания в отговор на въпроса “Дали правилните хора са на правилните позиции?”;
- Подготовка на центрове за развитие като един от методите за оценка на компетентностите;
- Оценка на нивото на владеене на компетентности за управление;
- Идентифициране и развитие на служители с висок потенциал;
- Увеличаване на ефективността на управленските действия, водещи до постигането на желаните резултати както на ниво отдел, така и за цялата компания;
- Увеличаване на мотивацията на талантите в организацията да развиват и усъвършенстват своите компетентности за развиване на интелектуалния капитал на компанията;
- Осигуряване на вътрешни “резерви”за ключовите позиции в една компания чрез създаването на план за приемственост и планиране на кариерното развитие;
- Увеличаване на атрактивността на компанията на пазара на труда.