Digitizing front office processes and controls

Articol

Perspective noi privind rolul front office-ului în respectarea reglementărilor bancare

Digitalizarea proceselor de front office și a procedurilor de control

De ce să investiți într-o abordare mai cuprinzătoare pentru ca front office-ul să răspundă, să gestioneze și să livreze mai eficient în contextul unei agende de reglementare, de business și de control tot mai complexe? Pentru a crește eficiența, a reduce costurile, a atenua riscurile și a obține avantaje competitive.
 
Aflați mai multe despre digitalizarea proceselor și a procedurilor de control din front office din ultimul studiu Deloitte.

Perspective care pot ajuta băncile să își digitalizeze procesele și procedurile de control din front office și să-și consolideze prima linie de apărare:

  • Gestionarea riscului corporativ: starea actuală. De ceva timp, funcțiile celei de-a doua linii de apărare au generat eforturi de răspuns și de remediere a reglementărilor. Frecvent, front office-ul nu este angajat deplin în eforturile de proiectare și implementare de la început până la sfârșit.
  • O abordare mai cuprinzătoare pentru front office. A venit vremea ca front office-ul să proiecteze strategic și să investească într-o abordare mai cuprinzătoare pentru a răspunde și a gestiona reglementările bancare, precum și agenda de business tot mai complexă și procedurile de control.
  • Construirea fundației: trei piloni. O tendință macro a industriei o reprezintă interesul sporit acordat automatizării și digitalizării proceselor și procedurilor de control, alături de investițiile realizate în tehnologii și analize cognitive care pot îmbunătăți capacitatea de analiză a datelor și raportarea. Dar, înainte de a construi o strategie în privința automatizării, e nevoie ca fundamentul proceselor și al procedurilor de control să fie bine înțeles.
  • Investiții în tehnologie și automatizare. Băncile globale se uită mult mai atent și investesc în automatizări și tehnologii cognitive. Automatizarea poate simplifica în mod semnificativ procesele și activitățile existente pentru a crea o eficiență mai mare și pentru a le oferi angajaților timp să se concentreze mai mult pe ariile strategice.

 

V-a fost de folos informația?