2020 Global Human Capital Trends

A Deloitte divulgou recentemente a 10ª Edição do relatório sobre as Tendências Globais de Capital Humano: The social enterprise at work: Paradox as a path forward. O relatório deste ano é o maior estudo longitudinal do mundo sobre RH, talento e tópicos relacionados já realizado, contando com aproximadamente 9.000 participantes de 119 países e inclui estratégias e experiências de organizações que estão na linha da frente.

Este relatório apela aos líderes das organizações a humanizar o mundo do trabalho, respondendo assim a um dos maiores desafios enfrentados atualmente pelas empresas – podem as organizações permanecer eminentemente humanas num mundo impulsionado pela tecnologia?

Apresenta ainda aos líderes organizacionais um caminho sustentável para apoiá-los na adaptação a este novo futuro, incorporando três atributos fundamentais na organização: purpose, potential and perspective. 

Purpose: Pertencer entre a individualidade

Belonging: From comfort to connection to contribution. As organizações devem reforçar as relações dos trabalhadores com as suas equipas e promover o sentimento de contribuição para objetivos comuns e com significado.

Designing work for well-being: Living and performing at your best. As organizações que ampliam o seu foco ao bem-estar dos seus colaboradores conseguem apoiar os seus trabalhadores não só a sentirem-se melhor como a terem um melhor desempenho.

The postgenerational workforce: From millennials to perennials. A força de trabalho de hoje é mais complexa do que nunca, tornando o valor da perspetiva demográfica limitada. 

Potential: Segurança através da reinvenção

Superteams: Putting AI in the group. As organizações que procuram ativamente estratégias para integrar a Inteligência Artificial nas suas equipas conseguem produzir resultados transformadores.

Knowledge management: Creating context for a connected world. O poder das pessoas e máquinas quando trabalham juntos e uma cultura que reconheça a partilha do conhecimento, formam a maior oportunidade para a criação de conhecimento da humanidade.

Beyond reskilling: Investing in resilience for uncertain futures. Organizações que apliquem estratégias de capacitação dos colaboradores para construírem resiliência, encontram-se preparadas para se adaptarem a uma variedade de futuros incertos.

Perspective: Coragem para a incerteza

The compensation conundrum: Principles for a more human approach. Para quebrar o ciclo aparentemente interminável das reformas de compensação, as organizações necessitam de um conjunto de princípios humanos que vão além dos números.

Governing workforce strategies: New questions for better results. À medida que as estratégias da força de trabalho evoluem, é exigido às organizações que efetuem questões fundamentais novas para tomarem decisões corajosas.

Ethics and the future of work: From “could we” to “how should we”. As organizações atuais enfrentam um conjunto crescente de desafios éticos que são especialmente acentuados na interseção entre os humanos e a tecnologia.

Aceda aqui ao estudo na íntegra, ou assista ao vídeo de apresentação do mesmo.

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