Newsletter Tech Insights: Technologia przejmuje stery organizacji

W majowym wydaniu newslettera zagłębiamy się w jeden z prognozowanych na ten rok Trendów Technologicznych - Przeprojektowana strategia. Bliższa współpraca biznesu z technologią sprawia, że CIO’s coraz częściej włączani są do grona decydującego o strategicznych kierunkach rozwoju organizacji. O nowej roli lidera/liderki w świecie technologii, trendach i ich wpływie na rozwój organizacji, a także o tym, czy należy się bać, że w przyszłości maszyna zastąpi człowieka rozmawiają również John Guziak i Daniel Martyniuk w podcaście C-suite@Transformation.

A najnowszy raport Deloitte Technology Sustainability Survey idzie o krok dalej i pokazuje, że branża technologiczna dąży do harmonizacji działalności biznesowej z wartościami społecznymi i kwestiami ekologicznymi. Blisko 90 proc. firm technologicznych dostrzega pozytywne skutki swoich inicjatyw ESG

Zapraszamy do lektury.

Technologia przejmuje stery. Czy firmy są gotowe na przyznanie strategicznej roli obszarom technologicznym?

45% szefów strategii mówi, że proces aktualizacji strategii zajmuje im ok. roku, a to wciąż zbyt mała elastyczność z perspektywy technologii. Jednocześnie 70% z nich stwierdziło, że przełomowy wzrost jest kluczowy dla sukcesu organizacji. Aby go osiągnąć, udział technologii monitorujących trendy, identyfikujących siły strategiczne i wreszcie wspierających w podejmowaniu strategicznych decyzji jest niezbędny.
>> Więcej w artykule Joanny Kocuń >>

Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest zrozumienie, jak działa technologia

Obecnie największe firmy budują swój biznes wokół technologii. W podcaście C-suite@Transformation John Guziak rozmawia z Danielem Martyniukiem o roli lidera/liderki w świecie technologii. Zwracają uwagę na postępującą digitalizację, a także analizę zebranych danych, która umożliwia lepsze poznawanie potrzeb klientów i tworzenie produktów „szytych na miarę”.
>> Posłuchaj rozmowy >>

Blisko 90 proc. firm technologicznych dostrzega pozytywne skutki swoich inicjatyw ESG

Branża technologiczna dąży do harmonizacji działalności biznesowej z wartościami społecznymi i kwestiami ekologicznymi. Motywacją do tego są przede wszystkim bodźce finansowe – 19 proc. firm wskazywało zapotrzebowanie obecnych klientów na zrównoważone produkty lub usługi, a 16 proc. na redukcję kosztów operacyjnych.
>> Przejdź do strony raportu >>

IBM Cloud Pak – różnorodne pakiety i ich licencjonowanie

IBM wychodzi naprzeciw zwiększającej się liczbie klientów chcących przenieść swoje zasoby do chmury obliczeniowej. Mają im to ułatwić gotowe do użycia pakiety kontenerów klasy Enterprise - IBM Cloud Pak umożliwiające przenoszenia aplikacji biznesowych do dowolnej chmury z wykorzystaniem technologii open source.
>> Przeczytaj analizę Joanny Stecury >>

Architecture HUB

Platformy niskokodowe (low-code) – programowanie nie tylko dla specjalistów?

Projektowanie aplikacji za pomocą platform niskokodowych (low-code) opiera się na wykorzystaniu grafów, diagramów czy formuł, często na zasadzie drag-and-drop. Budowanie aplikacji staje się więc możliwe w sposób czysto wizualny, bez konieczności ręcznego pisania kodu. Brzmi świetnie, prawda? Czy w takim razie rynek zmieni się o 180 stopni, a programiści będą zmuszeni się przekwalifikowywać?
>> Przeczytaj wpis Pauliny Lipskiej >>

Zwinne organizacje

Wpływ frameworków do skalowania zwinności na strukturę organizacji

Widząc korzyści z pracy zwinnej pojedynczych zespołów, organizacje zaczęły rozszerzać zwinność na pozostałe jednostki biznesowe. Pojawiła się naturalna potrzeba skalowania zwinności, jednak żaden z istniejących zwinnych sposobów pracy nie pozwolił zaadresować problemu koordynacji wielu zespołów. Zaczęto więc tworzyć frameworki do skalowania: LesS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, natomiast do uzwinniania struktury często wykorzystuje się model Spotify. Czym się one różnią i jak wpływają na strukturę organizacji oraz jej procesy?
>> Dowiedz się z tekstu Aleksandry Korzunowicz >>

Extended Enterprise

Bądź odpowiedzialny i efektywny. Znajdź złoty środek. Część VII – Szersze spojrzenie na zarządzanie ryzykiem.

W tej części zostanie przedstawione, w jaki sposób wzrost zaangażowania kierownictwa najwyższego szczebla przekłada się na szersze podejście do zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie rozszerzonym umożliwiając tym samym efektywniejsze działanie całej organizacji.
>> Przejdź do analizy raportu przygotowanego przez Monikę Kaczan >>

Podcast „Zwinne organizacje”

Nowe odcinki podcastu „Zwinne organizacje”

Jeśli umknęły Ci ostatnie odcinki podcastu, koniecznie powinieneś je nadrobić

• Odcinek 26 - Czym jest, jak rozpoznać i naprawić Scrum w wersji zombie?
• Odcinek 27 - Kultura odpowiedzialności w praktyce

Podcast „Człowiek. Biznes. Technologia”

Nowe odcinki podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia.”

Zapraszamy do wysłuchania kwietniowych rozmów Wiesława Koteckiego z jego gośćmi w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia”:

#57 O projektowaniu gier i przyszłości gamingu

#58 Czy czeka nas blackout, skąd bierze się prąd i jak wpływa na biznes

#59 Przyszłość CMO - nowy cykl we współpracy z Effie

#60 Niech Voice będzie z Tobą, czyli o asystentach głosowych słów kilka

Weź udział w nadchodzących webinarach technologicznych:

• 18.06 - Data Architecture, Master Data Management jako wymiary zarządzania danymi w organizacji
• 21.06 - Digital DevOps | End to end visibility of Agile and Operations
• 23.07 - Zarządzanie jakością danych w ramach Data Governance
  
  >> przejrzyj listę wszystkich webinarów >>