貴志 隆博／Takahiro Kishi

設計開発システム系SIer、システム戦略コンサルティング会社を経て現職。国内大手エレクトロニクス企業を対象に、経営・事業戦略からオペレーション改革までプロジェクト経験多数。2016年から約2年間の中国に駐在し、在華日系企業をサポート。

【代表的なプロジェクト】

経営戦略・事業戦略

• 全社的な中期事業戦略および事業計画策定（電子部品）
• 新興国（インド等）市場、中国市場戦略策定（複写機、電子機器）

M&A、経営統合

• 業界再編、大規模M&A案件のビジネスDD、戦略構築（電子部品）
• コングロマリットにおける事業部門のカーブアウトおよび統合における設計部門、研究開発部門の支援（電子部品）

オペレーション改革

• 製品開発プロセス改革、商品企画プロセス改革（電子部品）
• 設計開発の生産性アセスメントおよび効率化施策立案（電子部品）
• 全社SCMオペレーション改革（電子部品、家電）