Finance & Performance

I CFOs ed i responsabili delle diverse aree Finance, necessitano di servizi sempre più mirati e di expertise sempre più verticali per rispondere a pieno alle molteplici esigenze ed alle peculiarità dei processi impattati. Per tale ragione, i servizi Finance & Performance di Deloitte sono organizzati su 3 diverse Market Offering, ciascuna delle quali risponde ad esigenze specifiche con competenze ed offerte di dettaglio dedicate alle diverse Industry.

Finance Strategy: sono i servizi volti a fornire linee guida ed indirizzi strategici a fronte di un’esigenza di cambiamento con impatti sulla funzione Finance.
I nostri professionisti sono specializzati nell’immaginare la “Future State Vision” e disegnare un Target Operating Model della funzione Finance sia per spinte derivanti da fattori interni all’organizzazione, quali:

• Operazioni straordinarie societarie come fusioni, incorporazioni, scissioni, quotazioni, internalizzazione e gestione dei processi di post-merge;
• Business startup;
• Crisi aziendali e riduzione dei costi;
• Variazioni di posizioni apicali/ristrutturazioni interne.

Ma anche dalla spinta del mercato di riferimento del cliente:

• Cambiamenti normativi;
• Combinazione nell’applicazione di differenti tools digitali (i.e. Cloud Computing, Blockchain, Advanced Analytics, Process Automation, In Memory and Computing, Cognitive);
• Processo di integrazione sempre più sostanziale tra CFO, CRO e CIO;
• Ottimizzazione dei livelli, delle metriche e dei processi di gestione della tesoreria;
• Convergenza del ruolo del CFO nel processo di creazione di valore per il business.

Business Finance: sono i servizi volti a fornire soluzioni “end to end” (“image” - “deploy” - “run”) di trasformazione complessiva dei modelli di controllo di gestione in riferimento ai processi, all’organizzazione, ai sistemi ed alle competenze, sfruttando le opportunità derivanti dall’avanzata capacità di analisi statistica.
In particolare, l’ambito di applicazione include:

• Disegno del Target Operating Model della Funzione “Pianificazione e Controllo” lungo le dimensioni di organizzazione, processi, sistemi e competenze;
• Disegno ed implementazione di modelli di controllo ed allocazione costi per l’analisi della profittabilità;
• Disegno ed implementazione di modelli integrati di Pianificazione strategica, Budget & Forecast (Processi di Pianificazione);
• Disegno ed implementazione di Internal Managerial Reporting and dashoboarding complementari (Reporting & Finance Data Visualization);
• Disegno ed implementazione di soluzioni di datamart/lake/dashoboards utilizzando anche machine learning, big data ed algoritmi predittivi (Finance Advanced Analytics - Big Data & Predictive).

Operational Finance: sono i servizi volti a fornire soluzioni “end to end” (“image” - “deploy” - “run”) di trasformazione e reingegnerizzazione dei:

• Modelli, processi e sistemi contabili (IFRS e normativa italiana), prevedendo anche la predisposizione del bilancio individuale e consolidato;
• Modelli, processi e sistemi contabili di predisposizione delle segnalazioni di vigilanza (normativa europea ed italiana) e della regolamentazione di risposta alle crisi aziendali (e.g. Recovery and Resolution plan);
• Modelli aziendali di gestione della data governance e dei meccanismi e processi di presidio della Data Quality
• Processi operativi transazionali (ciclo attivo, passivo, investimenti) e di closing, tenendo in considerazione processi, organizzazione, sistemi, competenze e sfruttando le opportunità derivanti dalle nuove soluzioni ERP in cloud.

Robotic & Intel. Automation: sono i servizi a supporto della trasformazione digitale dei sistemi/processi in ambito Finance attraverso attività di re-engineering e mediante l’utilizzo delle nuove tecnologie emergenti (Artificial Intelligence, Robotica, Machine Learning, Process Mining).

Deloitte è riconosciuta Leader dei servizi di Digital Finance, avviando alleanze con i principali vendor che offrono le soluzioni/prodotti pià innovative.

Deloitte ha costruito in Italia centri di eccellenza presso le sedi di Roma, Milano, Napoli e Bari con un pool di consulenti che integrano competenze funzionali e tecniche per offrire ai clienti un approccio “end to end”.