Il Digital Audit verso una nuova dimensione

Deloitte ha una propensione naturale verso l’innovazione e in Deloitte Audit & Assurance abbiamo la ferma convinzione che l’innovazione sarà un’occasione unica di fare ancora meglio quello che facciamo ogni giorno. La rivoluzione digitale che si è imposta nel nuovo millennio ha oramai varcato le porte della maggior parte delle funzioni amministrative e di controllo dei nostri clienti, ormai stabilmente impegnate a completare il processo di finance transformation intrapreso. Da qui scaturiranno molteplici cambiamenti, legati a nuovi processi automatizzati e technology-driven. Per questo l’innovazione rappresenta uno dei pilastri principali dell’audit strategy del nostro network: il processo di Digital Audit affianca ciascuna delle fasi metodologiche della revisione, con tool specificamente disegnati per rendere l’attività di revisione più efficiente, efficace e a valore aggiunto.

Il data analytics per migliorare l’attività di revisione

Oggi, il processo di revisione è Data driven. Già in fase di identificazione dei rischi di errore facciamo un uso massiccio di strumenti di data analytics al fine di prevedere e consentire l’individuazione puntuale e fattuale dei rischi di errore. Gestire la complessità dei big data è un fattore di successo: focalizziamo la nostra attenzione solo su quelle transazioni e operazioni a maggior rischio di errore.

Nella fase di redazione del piano di audit, i team disegnano le procedure da svolgere per mitigare i rischi evidenziati e quali strumenti utilizzare. L’ampiezza delle procedure da effettuare dipende da diverse variabili (tra cui il sistema di controllo interno) e, in questo contesto, l’eventuale presenza di processi automatizzati viene considerata un fattore rilevante nell’analisi del processo e disegno delle procedure. Lo svolgimento di specifiche attività di algorithm assurance su tali automazioni consente di ottenere maggiore assurance sulla correttezza e sulla coerenza delle procedure di controllo svolte.

Data security e agilità dello scambio di informazioni

Con la digitalizzazione e il remote working si pone sempre di più il problema della sicurezza dei dati che i nostri professionisti scambiano con i propri clienti. In fase di pianificazione e organizzazione del processo puntiamo a una comunicazione efficiente tra le parti, avvalendoci di Deloitte Connect, piattaforma di collaborazione real-time tra i Clienti e il team di revisione, basata su cloud MS Azure che consente la condivisione, in un ambiente sicuro, di documenti riservati, con la possibilità di prevedere segregazione di view e accessi, oltre che remind automatici e calendari condivisi.

Inoltre, la documentazione raccolta e analizzata dai nostri team viene archiviata grazie all’Engagement Management System, il sistema che permette un’archiviazione di documenti in modalità criptata al fine di garantire la massima sicurezza dei dati.

Talent scouting per il revisore di domani

L’utilizzo di tool innovativi consente al team di audit di ottenere maggiori informazioni e assurance sui processi aziendali, in modo da condividere in totale sicurezza quanto ottenuto con il management dei Clienti. Grazie a questi asset tecnologici, il nostro lavoro sarà ancora più efficace e le conclusioni ancora più affidabili.

In tutte le fasi dell’audit i nostri team sono supportati dai colleghi specialisti del network, e dai nostri DLab, gli incubatori di innovazione che sviluppano le soluzioni digitali ideate dagli audit team. I DLab sono anche a disposizione degli audit team per interfacciarsi con i dipartimenti IT dei Clienti per semplificare il processo di ottenimento dei dati necessari allo svolgimento delle procedure di revisione.

Per far questo, oltre a profili più tradizionali, abbiamo indirizzato il processo di recruiting su profili STEM, investendo in formazione e in R&D migliaia di ore all’anno. Come emerso dal primo osservatorio di Fondazione Deloitte, l’evoluzione e l’innovazione tecnologica stanno rivoluzionando il mercato del lavoro, determinando un incremento nella ricerca di risorse con un background di carattere scientifico e informatico, il processo di Digital Audit non può prescindere da tale trend di cambiamento, dettato in primis dalla potenza dell’innovazione.